Mahalagang Pagkakaiba – Autocratic vs Bureaucratic Leadership
Estilo ng pamumuno ay dapat na maingat na piliin depende sa uri ng organisasyon at workforce. Ang awtokratiko at burukratikong pamumuno ay dalawang tanyag na istilo ng pamumuno sa marami. Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng awtokratiko at burukratikong pamumuno ay ang autokratikong pamumuno ay isang istilo ng pamumuno kung saan ang pinuno ay gumagawa ng lahat ng mga desisyon at nagsasagawa ng isang mataas na antas ng kontrol sa mga nasasakupan samantalang ang bureaucratic na istilo ng pamumuno ay nakabatay sa pagsunod sa normatibong mga tuntunin sa pamamahala at paggawa ng desisyon, at pagsunod. sa mga linya ng awtoridad. Parehong autokratiko at burukratikong mga istilo ng pamumuno ay pinupuna dahil sa pagiging mahigpit at hindi nababaluktot na mga istilo; gayunpaman, ay malawakang ginagamit para sa kanilang mga merito at likas na nakatuon sa resulta.
Ano ang Autocratic Leadership?
Ang Autocratic leadership, na kilala rin bilang ‘authoritarian leadership’, ay isang istilo ng pamumuno kung saan ginagawa ng mga pinuno ang lahat ng desisyon at nagsasagawa ng mataas na antas ng kontrol sa mga nasasakupan. Ang mga awtokratikong pinuno ay nakatuon sa resulta, gumagawa ng mga desisyon batay sa kanilang mga pananaw at paghatol at bihirang tumatanggap ng payo mula sa mga nasasakupan. Naniniwala sila na ang one-way na komunikasyon ang pinakamabisa at nangingibabaw sa pakikipag-ugnayan. Ang awtokratikong istilo ng pamumuno ay kadalasang ipinapatupad sa mga industriyang nagpapatakbo ng mga kumplikadong gawain at sa mga industriyang may mataas na pagganap o nakatuon sa resulta dahil ang istilong ito ay kinakailangan sa mga organisasyong humihiling ng mga produktong walang error. Bagama't pinupuna ng marami bilang isang matibay at hindi nababaluktot na istilo, kabilang din ito sa mga pinakakaraniwang ginagamit na istilo ng pamumuno para sa mga napatunayang resulta nito.
Dagdag pa, sa isang kondisyon kung saan ang kumpanya ay nakikitungo sa isang sitwasyon ng krisis, ang isang awtokratikong pinuno ay maaaring maging mahalaga upang ibalik ang negosyo sa nakaraang kundisyon bago ang krisis. Ang awtokratikong istilo ng pamumuno ay mainam na gamitin para sa mga walang karanasan at hindi gaanong motibasyon na mga empleyado. Sa kabilang banda, kung ang mga manggagawa ay may mataas na kasanayan at self-motivated, hindi sila papayag na pamunuan ng ganitong istilo ng pamumuno dahil mas gusto nila ang awtonomiya. Sina Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte, at Muammar Gaddafi ay ilan sa mga makasaysayang tao na sikat sa pagiging mga autokratikong pinuno.
Figure 01: Si Adolf Hitler ay sikat bilang isang autokratikong pinuno.
Ano ang Bureaucratic Leadership?
Bureaucratic style ay nakabatay sa pagsunod sa normative rules sa pamamahala at paggawa ng desisyon, at pagsunod sa mga linya ng awtoridad. Ang burukratikong pamumuno ay pinamamahalaan batay sa hierarchy ng organisasyon. Ang hierarchy ay isang sistema kung saan ang mga empleyado ay niraranggo ayon sa kanilang katayuan at kapangyarihan sa paggawa ng desisyon. Ang istilo ng pamumuno ng burukrasya ay ipinakilala ni Max Weber noong 1947. Ito ay isang istilo ng pamumuno na karaniwang ginagamit sa mga organisasyon ng pampublikong sektor.
Mga Katangian ng Bureaucratic Leadership
I-clear ang Mga Linya ng Tungkulin
Lahat ng empleyado ay may komprehensibong paglalarawan ng trabaho kung saan mayroon silang malinaw na mga linya ng awtoridad, responsibilidad, at pananagutan.
Hierarchy of Authority
Ang mga posisyon sa organisasyon ay inayos sa isang hierarchy kung saan ang mga empleyadong may mas mababang posisyon ay may pananagutan at pinangangasiwaan ng mga line manager na may mas mataas na antas ng mga posisyon.
Dokumentasyon
Lahat ng impormasyong nauugnay sa mga paglalarawan ng trabaho, linya ng pag-uulat, mga panuntunan, at regulasyon ay komprehensibong nakadokumento sa mga organisasyong burukrasya.
Malawak ang kontrol sa paggawa ng desisyon sa ilalim ng bureaucratic leadership style. Gayunpaman, ang bilis ng paggawa ng desisyon ay maaaring mababa dahil mayroong isang mataas na istraktura ng organisasyon (maraming mga layer sa hierarchy). Ito ay isang pangunahing disbentaha ng istilo ng pamumuno na ito dahil ang mga desisyon ay maaaring hindi sapat upang makakuha ng isang makabuluhang kalamangan dahil sa pagkaantala ng oras sa pagitan ng paggawa ng mga desisyon at aksyon. Dagdag pa, ang ganitong uri ng istilo ng pamumuno ay may napakababang antas ng flexibility at hindi hinihikayat ang pagkamalikhain. Kaya, maaari itong maging isang mahusay na istilo ng pamamahala sa mga kumpanyang hindi nangangailangan ng maraming pagkamalikhain o pagbabago mula sa mga empleyado.
Ano ang pagkakaiba ng Autocratic at Bureaucratic Leadership?
Autocratic vs Bureaucratic Leadership |
|
| Ang awtokratikong pamumuno ay kung saan ginagawa ng pinuno ang lahat ng desisyon at nagsasagawa ng mataas na antas ng kontrol sa mga nasasakupan. | Bureaucratic style ay nakabatay sa pagsunod sa normative rules sa pamamahala at paggawa ng desisyon, at pagsunod sa mga linya ng awtoridad. |
| Gamitin | |
| Ang awtokratikong istilo ng pamumuno ay pinakaangkop para sa mga organisasyong nakatuon sa resulta. | Ang bureaucratic na istilo ng pamumuno ay pinakamalawak na ginagamit sa mga organisasyon ng pampublikong sektor. |
| Bilis ng Paggawa ng Desisyon | |
| Sa autokratikong istilo ng pamumuno, ang bilis ng paggawa ng desisyon ay napakabilis dahil ang pinuno ang gumagawa ng mga desisyon. | Ang bilis ng paggawa ng desisyon ay mabagal sa bureaucratic leadership style dahil maraming layers of authority. |
Buod – Autocratic vs Bureaucratic Leadership
Ang pagkakaiba sa pagitan ng autokratiko at burukratikong pamumuno ay nakadepende sa ilang salik gaya ng kanilang kalikasan at ang uri ng mga industriya at kumpanyang gumagamit ng kani-kanilang istilo. Ang mga organisasyong may kumplikadong mga istruktura ng gastos at kumplikadong proseso ay maaaring makinabang mula sa awtokratikong pamumuno. Sa kabilang banda, ang paggamit ng burukratikong pamumuno ay pangunahing nakasalalay sa hierarchy ng organisasyon sa pamamagitan ng malinaw na pagtukoy sa mga responsibilidad at awtoridad. Ang parehong estilo ng pamumuno ay hindi gaanong binibigyang pansin ang pagganyak at pagkamalikhain ng mga nasasakupan.
