Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng pamumuno ng lingkod at pamumuno ng pagbabago ay sa istilo ng pamumuno ng tagapaglingkod, ang pokus ng pinuno ay nasa kanyang mga tagasunod samantalang, sa pamumuno ng pagbabago, ang pokus ng pinuno ay patungo sa organisasyon at mga layunin ng organisasyon.
Ang pamumuno ay hindi para lamang sa pinakamataas na antas; ang mga pinuno ay matatagpuan sa lahat ng antas. Bukod dito, ang iba't ibang mga diskarte at kasanayan ay maaaring gumawa ng isang natatanging istilo ng pamumuno. Ang pamumuno ng lingkod at pamumuno ng pagbabago ay dalawang ganoong istilo ng pamumuno. Ang mga indibidwal at organisasyon ay maaaring makahanap ng tagumpay sa parehong mga istilo ng pamumuno na ito.
Ano ang Servant Leadership?
Ang pangunahing konsepto sa likod ng Servant Leadership ay ang mga pinuno ay maglingkod sa mga tao. Kaya, ang mga pinuno ng lingkod ay nagbabahagi ng awtoridad, binibigyang prayoridad ang mga pangangailangan ng mga empleyado at nagbibigay ng pinakamataas na suporta upang umunlad, at gumanap hangga't maaari. Dahil sa pag-uugaling ito, nakakaranas ang mga empleyado ng mas mataas na antas ng tiwala sa kanilang mga tagapamahala, at malaya silang magmungkahi ng kanilang sariling mga ideya para sa pagpapabuti ng organisasyon at indibidwal na paglago.
Bukod dito, ang isang pinunong tagapaglingkod ay nakatuon sa paglago ng mga komunidad kung saan siya kinabibilangan. Wala rin siyang interes sa pag-iipon ng kapangyarihan at awtonomiya.
Mga Katangian
Nasa ibaba ang mga pinakakaraniwang katangian ng Servant Leadership
- Pakikinig
- Empathy
- Healing
- Persuasion
- Conceptualization
- Foresight
- Stewardship
- Awareness
- Building community
- Pangako para sa mga tao
Ano ang Transformational Leadership?
Ang pangunahing konsepto sa likod ng transformational leadership ay hikayatin, bigyang-inspirasyon at hikayatin ang mga tao na makapasok sa susunod na antas ng kanilang karera. Makakatulong ito upang maging matagumpay ang kinabukasan ng organisasyon. Higit pa rito, ang transformational leadership ay itinuturing bilang isang proseso kung saan "itinataas ng mga pinuno at kanilang mga tagasunod ang isa't isa sa mas mataas na antas ng moralidad at motibasyon".
Ang mga pinuno ng pagbabagong-anyo ay nagbibigay-inspirasyon at nag-uudyok sa kanilang mga manggagawa nang hindi kinokontrol. Bukod dito, nagtitiwala sila sa mga sinanay na empleyado na bigyan ng kapangyarihan, na kumuha ng awtoridad sa mga desisyon sa kanilang mga nakatalagang gawain. Gayundin, isa itong istilo ng pamamahala na nagbibigay sa mga empleyado ng sapat na espasyo upang maging malikhain at maagap at humanap ng mga bagong solusyon sa mga umiiral na isyu.
Mga Katangian
- Nagpapakita ng mga pamantayang moral sa loob ng organisasyon at hinihikayat ang iba na sundin ang mga ito.
- Pinaalagaan ang isang etikal na istasyon ng trabaho na may malinaw na mga halaga, priyoridad at pamantayan
- Gumagawa din ng kultura ng organisasyon sa pamamagitan ng paghikayat sa mga empleyado na sumulong nang may bukas na pag-iisip
- Higit na atensyon sa pagiging tunay, tulong at bukas na komunikasyon
- Pinapadali ang pagsasanay ngunit binibigyang-daan ang mga empleyado na gumawa ng mga pagpapasya sa sarili nilang mga desisyon at magkaroon ng awtoridad sa mga gawain
Ano ang Pagkakatulad sa pagitan ng Servant Leadership at Transformational Leadership?
- Ang mga istilo ng pamumuno ng servant at transformational ay nakatuon sa tao.
- Idiniin nila ang kahalagahan ng pagpapahalaga at pagpapahalaga sa mga tao habang binibigyang kapangyarihan, sinasanay at itinataguyod sila.
- Sa katunayan, ang parehong mga teorya ay higit na pantay sa pagbibigay-diin sa indibidwal na pagsasaalang-alang at pagpapahalaga ng mga tagasunod.
- Bukod dito, parehong maimpluwensyahan ang mga istilo ng pamumuno na ito.
- Sa parehong istilo ng pamumuno na ito, pinapayagan ng mga lider ang kanilang mga tagasunod na gumawa ng sarili nilang desisyon at magtrabaho ayon sa kanilang mga kakayahan.
- Bukod dito, naglalagay sila ng mataas na antas ng tiwala para sa kanilang mga empleyado.
Ano ang Pagkakaiba sa pagitan ng Servant Leadership at Transformational Leadership?
Ang pokus sa pamumuno ay ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng pamumuno ng lingkod at pamumuno ng pagbabago. Sa pamumuno ng lingkod, pinaglilingkuran ng pinuno ang kanilang mga tagasunod habang sa pamumuno ng pagbabago, hinihikayat ng pinuno ang kanyang mga tagasunod na makibahagi at tumulong sa mga layunin ng organisasyon.
Ang mga pinuno ng pagbabagong-anyo ay higit na nakadepende sa kanilang mga karismatikong katangian upang maimpluwensyahan ang mga tagasunod, samantalang ang mga pinunong tagapaglingkod ay naiimpluwensyahan ang kanilang mga tagasunod sa pamamagitan ng inaalok na serbisyo. Naniniwala ang mga transformational leader na ang mga empleyado ang nagtutulak na puwersa ng mga layunin ng organisasyon, ngunit ang mga pinuno ng tagapaglingkod ay may higit na pag-aalala sa mga indibidwal na layunin upang maiwasan ang mga empleyado na maging malungkot at matigil.
Ang sumusunod na talahanayan ay nagbubuod sa pagkakaiba sa pagitan ng pamumuno ng lingkod at pamumuno ng pagbabago.
Buod – Servant Leadership vs Transformational Leadership
Bagaman ang parehong istilo ng pamumuno ay nakatuon sa mga tao, ang kanilang pokus sa pamumuno ay ganap na naiiba. Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng pamumuno ng lingkod at pamumuno sa pagbabago ay ang pamumuno ng lingkod ay may kinalaman sa pinuno na naglilingkod sa kanyang mga tagasunod habang ang pamumuno ng pagbabago ay nauukol sa lider na nakikibahagi at sumusuporta sa mga layunin ng organisasyon.
