Lean vs Agile
Sa mga mapagkumpitensyang merkado ngayon, tumataas ang pressure sa mga kumpanya na gumawa ng mga produkto nang mas mabilis, na may mas maraming sari-sari, at sa pinakamababang posibleng gastos. Maraming mga teorya ang iminungkahi upang gawing mas produktibo at mahusay ang gastos sa isang kumpanya sa pamamagitan ng pagpapabuti sa mga proseso ng pagmamanupaktura. Dalawa sa mga mas sikat na diskarte sa bagay na ito ay ang lean manufacturing at agile manufacturing. Sa kanilang dalawa, si lean ang lumitaw kanina. Dahil ang agile ay medyo bago, at isinasama rin nito ang pinakamahusay na mga tampok ng lean, tiyak na may mga pagkakatulad sa dalawang konsepto. Gayunpaman, may mga pagkakaiba sa pagitan ng dalawang konsepto na iha-highlight sa artikulong ito upang bigyang-daan ang isang karaniwang tao na maunawaan ang mga tampok ng pareho sa kanilang mga kalamangan at kahinaan.
Ano ang Lean manufacturing?
Ang Lean manufacturing o lean production, na karaniwang tinutukoy bilang simpleng Lean, ay isang kasanayan sa produksyon na isinasaalang-alang ang paggasta ng mga mapagkukunan para sa anumang bagay maliban sa paglikha ng halaga para sa end customer bilang aksayado, at sa gayon ay isang target para sa pag-aalis. Ang Lean ay nagpapahiwatig ng higit na may mas kaunti. Ito ay isang pilosopiya ng produksyon na unang pinagtibay ng Toyota Motors at samakatuwid ay tinukoy din bilang Toyotism. Ang unti-unting paglaki ng Toyota mula sa isang maliit na kumpanya hanggang sa isa sa mga nangungunang tagagawa ng mga kotse sa mundo ay nauugnay sa paggamit ng Lean approach na ito.
Tulad ng tinalakay kanina, ang layunin sa Lean ay alisin ang pinakamaraming posibleng basura mula sa proseso at i-optimize ang daloy ng trabaho upang makamit ang pinakamataas na kahusayan. Ngayon ang Lean ay nagbago bilang isang konsepto mula sa pagmamanupaktura hanggang sa mga industriyang nakabatay sa serbisyo at pinag-uusapan ng mga tao ang Lean kahit sa pagbuo ng software. Maraming pakinabang ang Lean kaysa sa mga ordinaryong proseso.
Mga Bentahe ng Lean:
Tinutukoy nito ang mga pagkakataong mapabuti ang kalidad ng produkto
Binabawasan ang panganib sa pamamagitan ng pagsubok ng produkto at paggamit ng feedback sa bawat pagkakataon
Ang proseso ng pagkilala sa basura ay binabawasan ang cost factor at sa gayon ay nagpapataas ng kakayahang kumita
Nagtatanim ito ng kapaligiran ng patuloy na pag-aaral at pagpapabuti.
Ano ang Agile manufacturing?
Ang Agile ay isang relatibong kamakailang produkto na lumitaw bilang isang sistema ng paggawa ng negosyo na gumagamit ng pinakamagagandang feature ng Lean at nagdaragdag ng ilang bagong feature. Ito ay tumutukoy sa isang diskarte sa pagmamanupaktura kung saan ang mga bagong produkto ay ipinakilala sa isang mabilis na pagbabago ng merkado upang umunlad sa isang mapagkumpitensyang merkado na nailalarawan sa pamamagitan ng mga hindi inaasahang pagbabago. Ang maliksi na diskarte ay nakatuon sa kung paano tumugon ang mga operasyon sa isang nagbabagong kapaligiran. Ito ay ang kakayahan ng isang kumpanya na mabuhay sa mga pagkakataon at maging handa na gumawa ng mga pagbabago sa oras na mauna sa ibang mga kumpanya. Sa kanilang pagsisikap, ang mga kumpanyang Agile ay sinusuportahan ng isang makabagong kawani, isang naaangkop na istraktura ng organisasyon at isang network ng mga supplier, mga relasyon sa customer at iba pang mga organisasyong nakabatay sa kaalaman. Nag-aalok ang mga diskarteng ito ng kalamangan hindi lamang sa Agile Company kundi pati na rin sa mga stakeholder nito.
Mga Pakinabang ng Agile
Nakakakuha ito ng mga solusyon sa merkado nang mas mabilis na binabawasan ang yugto ng pag-unlad.
Mabilis na nakansela ang mga nabigong proyekto upang maiwasan ang malaking pagkalugi
Madali at mabilis na maisagawa ang mga pagbabago sa priyoridad na may kaunting basura.
Pagkakaiba sa pagitan ng Lean at Agile
• Bagama't nakasentro ang Lean sa pagbabawas ng basura hangga't maaari, nakatuon ang Agile sa pagiging alerto sa mga pagkakataong nagdudulot ng mga pagbabago sa mabilis na paraan
• Naniniwala si Lean sa pagtitipid sa lahat ng halaga samantalang binabawasan ng Agile ang mga gastos sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga pagkalugi
