Paglahok ng Empleyado vs Empowerment
Ang pagkakaiba sa pagitan ng Employee Involvement at Empowerment ay isang napakadelikadong paksa dahil pareho, ang paglahok ng empleyado at empowerment ng empleyado, ay magkakaugnay na mga konsepto. Ang paglahok ng empleyado at pagbibigay kapangyarihan ay dalawang mahalagang konsepto na ginagamit sa pamamahala ng mga human resources sa loob ng mga organisasyon. Ang paglahok ng empleyado ay nagpapahayag ng antas ng kontribusyon ng empleyado tungo sa pagkamit ng mga layunin ng organisasyon. Ang empowerment ng empleyado ay ang lawak kung saan ang mga empleyado ay binibigyang kapangyarihan ng mga organisasyon na gumawa ng mga desisyon na may kaugnayan sa kanilang lugar ng trabaho. Sa artikulong ito, magkakaroon tayo ng malalim na pag-unawa sa mga ito sa mga konsepto at ang pagkakaiba sa pagitan ng paglahok ng empleyado at empowerment.
Ano ang Employee Involvement?
Ang paglahok ng empleyado ay lumilikha ng kapaligiran para sa mga empleyado na makilahok sa mga aktibidad ng organisasyon at magkaroon ng epekto sa mga desisyong ginawa sa ngalan ng organisasyon. Ang paglahok ng empleyado ay isang partikular na uri ng pamamahala at pilosopiya ng pamumuno tungkol sa kontribusyon ng mga empleyado tungo sa patuloy na pagpapabuti upang makamit ang tagumpay sa mahabang panahon.
Ang pakikipag-ugnayan ng empleyado sa paggawa ng desisyon at patuloy na pagpapabuti ng mga aktibidad ay maaaring ituring bilang isang partikular na uri ng pakikilahok at maaari itong isagawa sa mga pangkat ng trabaho, mga scheme ng mungkahi, mga cell ng pagmamanupaktura, mga kaganapan sa Kaizen (patuloy na pagpapabuti), pana-panahong mga talakayan at pagwawasto proseso ng pagkilos.
Upang gawing mas epektibo ang pakikilahok ng empleyado, ang mga tagapamahala ay nagbibigay ng mga pagkakataon sa pagsasanay sa mga empleyado, upang mabuo ang kanilang mga kakayahan sa pamamagitan ng pagpapabuti ng mga kasanayan sa komunikasyon, mga kasanayan sa koordinasyon, mga kasanayan sa pagtatrabaho ng pangkat, atbp. Pagkatapos, ang mga matagumpay na gumanap ay gagantimpalaan at kinikilala upang ma-motivate sila.
Ano ang Employee Empowerment?
Ang Employee empowerment ay ang proseso ng pagpapahintulot sa mga empleyado na gumawa ng mga mungkahi o opinyon sa pagpapabuti ng kahusayan ng mga kasalukuyang aktibidad at tungkol sa pangkalahatang produktibidad ng organisasyon. Ang mga empowered na empleyado ay nakatuon, tapat at determinado. Sabik na sabik silang magbahagi ng mga ideya at maaaring magsilbing matibay na ambassador para sa kanilang mga organisasyon.
Ang empowerment ay isang epektibong paraan ng pamamahala at pag-aayos ng istilo na nagbibigay-daan sa mga empleyado na magsanay ng awtonomiya, gamitin ang kanilang mga kasanayan at kakayahan at kontrolin ang kanilang sariling mga trabaho, na nakakakuha ng mga benepisyo kapwa sa kanilang organisasyon at sa kanilang sarili.
Ang empowerment ng empleyado ay maaaring ituring bilang kumbinasyon ng paglahok ng empleyado at participative na pamamahala sa mga organisasyon. Ang empowerment ay isang tiyak na uri ng motivational technique na ginagawa ng mga managers upang mapataas ang antas ng kontribusyon ng mga empleyado tungo sa pagkamit ng tagumpay ng organisasyon.
Ang empowerment ng empleyado ay maaaring batay sa mga konsepto ng pagpapalaki ng trabaho at pagpapayaman sa trabaho.
• Ang pagpapalaki ng trabaho ay tungkol sa pagbabago o pagpapalaki sa saklaw ng trabaho, kabilang ang mas malaking bahagi ng pahalang na proseso. Halimbawa: sa isang bangko, ang isang bank teller ay may pananagutan sa pagsasagawa ng maraming iba't ibang aktibidad bilang paghawak ng mga deposito, disbursement at pagbebenta rin ng mga sertipiko ng deposito at pamamahagi ng mga tseke ng biyahero.
• Ang pagpapayaman sa trabaho ay tungkol sa pagpapalawak ng lalim ng trabaho upang maisama ang mga responsibilidad na isinagawa sa mas matataas na antas ng organisasyon. Halimbawa: ang teller ay may pananagutan din sa pagtulong sa mga kliyente na punan ang mga aplikasyon ng pautang at upang matukoy kung aaprubahan o hindi ang utang.
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng Employee Involvement at Empowerment?
• Kapag binigyan ng kapangyarihan ang mga empleyado na gumawa ng mga desisyon nang mag-isa, mas kasangkot sila at nakatuon sa pagsasagawa ng mga aktibidad sa pagpapatakbo. Samakatuwid, ang dalawang konseptong ito, ang paglahok ng empleyado at empowerment, ay magkakaugnay.
• Tinutukoy ng paglahok ng empleyado ang mga antas ng pakikipag-ugnayan ng empleyado tungo sa pagsasagawa ng mga aktibidad ng organisasyon. Ang empowerment ng empleyado ay isang uri ng motivational technique na ginagawa ng mga nakatataas sa mga organisasyon upang mapataas ang antas ng kontribusyon ng empleyado tungo sa pagkamit ng tagumpay ng organisasyon.
