Paglahok ng Empleyado vs Paglahok ng Empleyado
Nagiging mahalaga ang pag-alam sa pagkakaiba sa pagitan ng paglahok ng empleyado at paglahok ng empleyado dahil dalawang mahalagang konsepto ang mga ito na nauugnay sa pamamahala ng human resource sa mga organisasyon at mukhang magkapareho ang kahulugan, ngunit hindi. Ang paglahok ng empleyado ay nagpapahayag ng antas ng kontribusyon ng empleyado sa organisasyon. Ang pakikilahok ng empleyado ay isang pagkakataon na ibinibigay sa mga empleyado, upang lumahok sa proseso ng paggawa ng desisyon. Sa artikulong ito, ang pagkakaiba sa pagitan ng paglahok ng empleyado at paglahok ng empleyado ay sinusuri nang detalyado.
Ano ang Employee Involvement?
Ang paglahok ng empleyado ay isang uri ng responsibilidad ng employer na magbigay ng mga pagkakataon para sa mga empleyado na makilahok sa mga aktibidad na ginagawa sa organisasyon. Ang tagumpay ng organisasyon ay lubos na nakasalalay sa antas ng kontribusyon ng mga empleyado. Ang human resource ay itinuturing na isang mahalagang asset para sa anumang organisasyon dahil sila ang nagtutulak sa pagkamit ng mga layunin.
Sa karamihan ng mga organisasyon, ang mga empleyado ay inilalaan ng mga partikular na gawain na dapat tapusin sa loob ng isang tinukoy na takdang panahon. Karaniwan, ang kontribusyon ng mga empleyado ay sinusuri taun-taon o dalawang beses sa isang taon sa pamamagitan ng pagsasagawa ng performance appraisals ng human resource management department.
Ano ang Employee Participation?
Ang partisipasyon ng empleyado ay ang proseso ng pagbibigay ng pagkakataon para sa mga empleyado na lumahok sa proseso ng paggawa ng desisyon at ito ay bahagi ng proseso ng empowerment sa lugar ng trabaho. Samakatuwid, ang mga indibidwal na empleyado ay hinihikayat na kumuha ng responsibilidad sa pagsasagawa ng ilang mga aktibidad, upang matugunan ang mga kinakailangan ng kanilang mga customer. Isa itong uri ng motivational technique na ginagamit ng management para hikayatin ang kanilang mga empleyado at makuha ang maximum na kontribusyon tungo sa tagumpay ng organisasyon.
Ang pakikilahok ng empleyado ay maaari ding tukuyin bilang isang uri ng pagkakataon na ibinibigay sa mga empleyado upang ipahayag ang kanilang mga ideya. Samantala, inaasahan at pinahahalagahan ng management ang kanilang mga pananaw sa paggawa ng mahahalagang desisyon sa ngalan ng organisasyon.
Ang mga sumusunod na halimbawa ay ginagamit upang ilarawan ang higit pa tungkol sa mga gawaing kinasasangkutan nila.
• Magbigay ng mga pagkakataong magtrabaho sa mga team ng proyekto o mga de-kalidad na lupon kung saan itinatalaga ang mga gawain sa mga miyembro ng team.
• Paggamit ng mga scheme ng mungkahi, kung saan binibigyan ang mga empleyado ng mga channel para magmungkahi ng mga bagong ideya para sa mga manager sa loob ng organisasyon.
• Mga pagsasanay sa konsultasyon at pagpupulong kung saan hinihikayat ang mga empleyado na magbahagi ng mga ideya.
• Delegasyon ng responsibilidad sa loob ng organisasyon, kung saan ang mga empleyado ay binibigyan ng awtoridad at responsibilidad na makitungo sa mga customer araw-araw.
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng Employee Involvement at Employee Participation?
• Ang partisipasyon ng empleyado ay isang pagkakataong ibinibigay para sa mga empleyado na lumahok sa proseso ng paggawa ng desisyon at ang paglahok ng empleyado ay isang proseso ng pagkuha ng kontribusyon ng mga empleyado para sa iba't ibang aktibidad.
• Sa partisipasyon ng empleyado, ang mga ideya at saloobin ng empleyado ay nababahala sa proseso ng paggawa ng desisyon. Sa pakikilahok ng empleyado, lahat ng kontribusyon ng empleyado ay pinagsama-sama sa pagkamit ng isang partikular na layunin sa ngalan ng organisasyon.
• Ang pakikilahok ng empleyado ay isang one-on-one na diskarte sa pagitan ng empleyado at ng management dahil ang mga gawain ay itinalaga ng mga superyor o ng management. Ang pakikilahok ng empleyado, mga ideya at saloobin ng mga empleyado ay inaasahan at pinahahalagahan ng pamamahala sa paggawa ng mahahalagang desisyon sa ngalan ng organisasyon.
