Delegation vs Empowerment
Ang delegasyon at empowerment ay mahalagang konsepto sa pamamahala para sa mga pinuno at tagapamahala. Ang mga ito ay mga tool sa mga kamay ng mga tagapamahala na dapat nilang gamitin nang matalino upang makamit ang mga layunin ng organisasyon habang nag-uudyok sa mga empleyado na makamit ang mas mahusay at pinabuting produktibo. Alam namin na ang pag-delegate ay ang paglalaan ng mga gawain sa mga empleyado na nagsasabi sa kanila kung ano ang gagawin at sa kung anong paraan. Ang empowerment, sa kabilang banda, ay tumutukoy sa pagkilos ng pagbibigay ng kapangyarihan sa paggawa ng desisyon sa mga empleyado na ginagawa silang responsable at may pananagutan. Marami pang pagkakaiba ang dalawang konsepto ng empowerment at delegasyon na tatalakayin sa artikulong ito.
Ano ang Delegasyon?
Kapag ang isang manager ay nagbigay ng mga gawain sa mga nasasakupan na humihiling sa kanila na kumpletuhin ang mga ito ayon sa mga direksyon at deadline, dapat siyang magtalaga ng awtoridad sa iba't ibang antas. Ang mga empleyado ay ginagawang responsable at nananagot sa gawaing ipinagkatiwala sa kanila. Ang delegasyon ng kapangyarihan at awtoridad ay karaniwan sa lahat ng sitwasyon at pangyayari kahit na nasa konteksto ng isang organisasyon na ang delegasyon ay nagiging kasangkapan sa mga kamay ng mga tagapamahala upang makamit ang mga layunin ng organisasyon nang pinakamahusay.
Kung titingnan mo ang diksyunaryo, ang act of delegation sa anyo ng pandiwa nito ay tumutukoy sa proseso ng pagbibigay ng awtoridad sa mga empleyado na ipinagkatiwala sa kanila ang mga gawain. Ang likas na pakiramdam sa delegasyon ay ang utos o kung ano ang inaasahan ng manager mula sa mga subordinates. Ang delegasyon ay puro pag-iisip sa mga tuntunin ng mga benepisyong pang-organisasyon na walang laman para sa pagganyak ng mga empleyado o mga positibong pagbabago sa pag-uugali. Dapat tandaan na ang delegasyon ng awtoridad ay nagsasangkot din ng delegasyon ng protocol dahil palaging may set ng mga tagubilin o mga alituntunin ayon sa kung saan ang empleyado ay kailangang tapusin ang gawain.
Ano ang Empowerment?
Ang Empowerment ay isang termino na naging pangkaraniwan na ngayon sa mga pahayagan na gumagamit ng salita sa mga artikulo at talk show sa TV na mayroong mga panelist na nagsasalita tungkol sa pangangailangang bigyan ng kapangyarihan ang mga atrasadong bahagi ng lipunan. Ang empowerment ay tumutukoy sa proseso ng pagbibigay sa mga tao ng higit na kontrol sa kanilang mga sitwasyon at buhay. Sa purong pag-setup ng organisasyon, ang pagbibigay kapangyarihan sa mga empleyado ay pagpapakita ng tiwala at pananalig sa kanila habang binibigyan sila ng mga responsibilidad.
Ang Empowerment ay pinaniniwalaang mag-uudyok sa mga empleyado dahil pakiramdam nila ay higit nilang kontrolado ang sitwasyon. Kapag ang boss ay gumawa ng isang tao na namamahala sa isang departamento at pinahintulutan siyang patakbuhin ito ayon sa kanyang inaakala na angkop, makikita na ang empleyado ay may higit na kumpiyansa at nagbubunga ng mas mahusay na mga resulta kaysa kapag siya ay inatasan ng awtoridad at hiniling na patakbuhin ang departamento ayon sa itinakdang mga patakaran at protocol.
Ang Empowerment ay isang proseso na nagpapakita ng paggalang sa mga empleyado na nagtitiwala sa kanilang mga kakayahan. Habang ang mga layunin ng organisasyon ay nananatiling mga resulta, ang mga interes ng empleyado ay ginagamit bilang paraan upang makamit ang mga resultang ito.
Ano ang pagkakaiba ng Delegation at Empowerment?
• Upang makamit ang mga layunin ng organisasyon, gamit ang mga empleyado, maaaring gamitin ng mga manager ang alinman sa delegasyon o empowerment
• Bagama't ang delegasyon ay tungkol sa paggamit ng mga empleyado bilang mga paraan upang makamit ang mga layunin, sinusubukan ng empowerment na iparamdam sa mga empleyado na mahalaga ito dahil ito ay isang proseso na nagtitiwala sa mga kakayahan ng mga empleyado
• Ang ilang manager ay may takot sa pagguho ng awtoridad kung kaya't ginagamit nila ang delegasyon kaysa empowerment
• Sa mga araw na ito, napakaraming usapan tungkol sa empowerment bilang isang paraan upang maitanim ang tiwala sa mga empleyado at upang mapabuti ang kanilang pagiging produktibo
