Paggawa ng Desisyon vs Paglutas ng Problema
Ang Paggawa ng Desisyon at Paglutas ng Problema ay dalawang pangunahing tungkulin sa pamamahala. Nakaugalian na makita ang mga tagapamahala ng mga kumpanya na makisali sa paggawa ng desisyon at paglutas ng problema. Ang paglutas ng problema ay nagsasangkot ng pagtukoy sa problema. Ang problema ay tinutukoy sa pamamagitan ng pagtatanong ng ilang mga katanungan tulad ng ‘ano ang dahilan kung bakit mo iniisip na may problema?’ at ‘paano ito nangyayari?’
Ang pagsasaalang-alang sa sitwasyong nailalarawan sa kawalan ng problema ay ang pinakabuod ng paggawa ng desisyon. Sa madaling salita kung magsisimula kang mag-isip tungkol sa kung ano ang magiging hitsura ng sitwasyon kapag ang problema ay nalutas pagkatapos ikaw ay nasa paggawa ng desisyon. Kaya halos pinagsama-sama na ang paggawa ng desisyon at paglutas ng problema.
Ang paglutas ng problema ay binubuo sa pagtingin sa mga potensyal na sanhi ng problema. Sa kabilang banda ang paggawa ng desisyon ay binubuo sa paraan ng paglapit upang malutas ang problema. Kailangan mong sumali sa brainstorming upang malaman ang mga solusyon sa problema sa paggawa ng desisyon. Ang lateral at creative na pag-iisip ay mahalaga sa mabuting paggawa ng desisyon.
Paggawa ng desisyon sa madaling salita ay matatawag na proseso ng action plan. Kasama sa plano ng aksyon ang pagkalkula ng oras na kailangan upang malutas ang problema. Tinitingnan din nito ang oras na kailangan para sa pagpapatupad ng solusyon. Sa wakas ay tumatalakay ito sa komunikasyon ng plano sa lahat ng kasangkot sa pagpapatupad ng solusyon.
Ang paglutas ng problema ay binubuo sa pagsusulat ng paglalarawan ng iba't ibang sanhi ng problema ayon sa tanong tulad ng saan, paano, kasama kanino at bakit. Ang paggawa ng desisyon ay tungkol sa paghahanap ng mga solusyon sa lahat ng mga tanong na ito tulad ng paano, saan, kanino at bakit sa pamamagitan ng pagbuo ng plano na kailangang ipatupad.
Ang mismong paglutas ng problema ay isang karanasang dadaanan sa bawat corporate establishment. Ang paggawa ng desisyon sa kabilang banda ay ang pagsasaalang-alang sa kung ano ang iyong natutunan mula sa paglutas ng problema. Kaya naman ang paglutas ng problema at paggawa ng desisyon ay pinagsama-sama sa isang malaking lawak.
