Project Manager vs Project Leader
Ang Project Manager at Project Leader ay dalawang tungkuling lalong nagiging sikat sa mundo ng korporasyon. Sa mundo ng korporasyon ngayon, ang pagtaas ng pansin ay binabayaran sa mga katangian ng pamumuno at ang mga tagapamahala ay tinatanggap na pinapanatili ang katangiang ito sa isip. Dahil dito, medyo lumalabo ang mga terminong project manager at project leader. Nagsimula nang gamitin ng mga tao ang mga terminong pinuno at tagapamahala nang magkapalit upang tukuyin ang mga taong nasa tungkulin ng isang pinuno. Gayunpaman, mayroong isang makabuluhang pagkakaiba sa pagitan ng isang tagapamahala ng proyekto at isang pinuno ng proyekto na kailangang pahalagahan.
Upang sagutin ang pagkakaibang ito, nagkaroon ng ilang mga pagtatangka ng mga may-akda ng reputasyon. Si Maxwell, sa kanyang aklat noong 2005 na "The 360 degree leader" ay sumulat na ang isang manager ay gumagana sa mga proseso habang ang isang pinuno ay nakikipagtulungan sa mga tao. Si Kotter ay nagsagawa ng isang hakbang nang higit pa nang isulat niya na ang manager ay isang taong kasangkot sa pagpaplano, pagbabadyet, pag-oorganisa, staffing, pagkontrol at paglutas ng problema habang ang isang pinuno ay isang taong kasangkot sa pagtatakda ng direksyon, pag-align ng mga tao, pagganyak at pagbibigay inspirasyon sa kanila. Para kay Kotter, ang pamamahala at pamumuno ay dalawang magkakaibang termino na ang bawat isa ay may sariling katangian at tungkulin. Ngunit para sa kanya, parehong mahalaga ang project manager at project leader sa patuloy na nagbabago at kumplikadong kapaligiran ng negosyo.
Ang pinuno ng proyekto ay isang taong namumuno sa isang team at napili upang subaybayan at pamahalaan ang mas mababang antas o mga teknikal na detalye ng proyekto. Sa kabilang banda, ang manager ng proyekto ay may pananagutan para sa buong proyekto at karaniwang walang teknikal na kadalubhasaan tulad ng isang pinuno ng proyekto. Ang pinuno ng proyekto ay may pananagutan sa isang tagapamahala ng proyekto at nag-uulat sa kanya.
Ang isang pinuno ng proyekto ay nakatuon sa panloob na bahagi ng isang proyekto at tinitiyak na ang kanyang koponan ay gumagana nang epektibo at mahusay upang matapos ang proyekto sa oras. Sa kabilang banda, ang isang project manager ay nakatutok sa panlabas na bahagi ng proyekto. Tinitiyak niya na ang proyekto ay hindi lamang natapos sa oras ngunit ang tapos na produkto o serbisyo ay nakakatugon sa mga kinakailangan ng end customer.
Ito ang pinuno ng proyekto na kinakausap ng tagapamahala ng proyekto upang subaybayan ang pag-unlad ng proyekto. Ang isang pinuno ng proyekto ay binabayaran nang mas kaunti at may mas mababang awtoridad o impluwensya kaysa sa isang tagapamahala ng proyekto.
Sa madaling sabi:
• Ang pinuno ng proyekto at tagapamahala ng proyekto ay dalawang termino na nakakalito sa marami dahil pareho silang magkapareho ng kahulugan
• Ang pinuno ng proyekto ay mas teknikal at may responsibilidad na kumpletuhin ang proyekto gamit ang kanyang koponan nang mahusay at epektibo. Sa kabilang banda, ang isang project manager ay may mas malawak na tungkulin dahil kailangan niyang tiyakin na ang natapos na proyekto ay nakakatugon sa mga pangangailangan at kinakailangan ng mga end customer
• Ang pinuno ng proyekto ay nasa ilalim ng tagapamahala ng proyekto at mayroon ding mas mababang awtoridad.
