Project Manager vs Operations Manager
Habang ang mga manager ay gumaganap ng mahahalagang tungkulin sa bawat organisasyon ng negosyo, madaling malaman ang pagkakaiba sa pagitan ng project manager at operations manager. Ang tagapamahala ng proyekto ay isang taong may pananagutan sa pagsasakatuparan ng mga layunin ng proyekto sa loob ng saklaw, tinukoy na time frame at sa loob ng badyet. Ang operations manager ay isang tao na may pananagutan sa pamamahala sa pangkalahatang mga aktibidad sa pagpapatakbo sa organisasyon. Sinusuri ng artikulong ito ang pagkakaiba ng project manager at operations manager.
Sino ang Project Manager?
Ang project manager ay isang taong responsable sa pamamahala ng mga proyekto mula sa unang yugto hanggang sa pagsasara ng proyekto. Siya ang taong direktang nakikipag-ugnayan sa sponsor ng proyekto at gumagawa ng mga layunin at layunin ng proyekto para makamit ng mga miyembro ng koponan sa pagtatapos ng tinukoy na panahon.
Sa ilang organisasyon, ang mga tagapamahala ng proyekto ay itinalaga para sa bawat proyekto at ang kanilang mga tungkulin at responsibilidad ay maaaring matapos pagkatapos makumpleto ang proyekto. Ang tagumpay ng tagapamahala ng proyekto ay nakasalalay sa kanyang kakayahan na tuparin ang mga kinakailangan ng sponsor ng proyekto. Siya ay gumaganap bilang isang tagapamagitan sa pagitan ng sponsor ng proyekto at ng mga miyembro ng pangkat ng proyekto. Samakatuwid, kailangan niyang magkaroon ng mahusay na mga kasanayan sa komunikasyon, mga kasanayan sa koordinasyon, mga kasanayan sa pamumuno kapag nakikitungo sa mga miyembro ng koponan na may iba't ibang kakayahan.
Sino ang Operations Manager?
Ang manager ng mga operasyon ay may pananagutan sa pagbawas sa kabuuang gastos habang pinapalaki ang mga kita o kita sa isang organisasyon. Kasama sa kanyang mga responsibilidad ang pagpaplano ng pangkalahatang mga aktibidad sa pagpapatakbo sa organisasyon, pagpapabuti ng kahusayan ng mga operating system, pag-unlad ng mga proseso at pagpapatupad ng mga estratehiya, patakaran at kasanayan sa organisasyon, atbp. Dagdag pa, nakikipag-ugnayan siya sa Lupon ng mga Direktor gayundin sa mga nasasakupan.
Mahalaga ang papel ng mga operational manager sa pangmatagalang pagpaplano na kinabibilangan ng mga inisyatiba na nakatuon sa kahusayan sa pagpapatakbo at pinangangasiwaan din ang lahat ng aktibidad sa pamamahala sa pananalapi. Madalas nilang sinusuri ang kasalukuyang mga pagtatanghal sa pamamagitan ng mga pocket meeting at regular na talakayan upang matiyak ang maayos na daloy ng mga operasyon ng negosyo sa organisasyon. Upang mabisang maisagawa ang mga aktibidad na ito, ang isang operations manager ay dapat magkaroon ng malakas na kasanayan sa koordinasyon, mga kasanayan sa paglutas ng problema, mga kasanayan sa negosasyon, mga kasanayan sa interpersonal na komunikasyon, mga kasanayan sa pamumuno, mga kasanayan sa paggawa ng desisyon, atbp.
Ano ang pagkakaiba ng Project Manager at Operations Manager?
• Ang project manager ay may pananagutan sa pagkumpleto ng proyekto sa loob ng tinukoy na badyet, at sa takdang panahon. Ang tungkulin ng operations manager ay bawasan ang kabuuang gastos habang pinapalaki ang mga kita o kita.
• Ang project manager ay may pananagutan lamang para sa badyet na nauugnay sa isang partikular na proyekto na kanyang ginagawa sa oras na iyon at ang operational manager ay responsable para sa badyet ng departamento.
• Ang mga tagapamahala ng proyekto ay hinirang para sa isang partikular na proyekto sa loob ng isang partikular na panahon. Gayunpaman, ang manager ng operasyon ay may pananagutan sa pagtiyak ng maayos na daloy ng mga operasyon ng negosyo sa loob ng organisasyon. Kung ikukumpara, ang operations manager ay may mas maraming responsibilidad kaysa sa isang project manager sa organisasyon.
Karagdagang Pagbabasa:
