Six Sigma vs CMMI
Ang pagtaas ng kumpetisyon, mas mataas na gastos, at mga pangangailangan para sa pare-parehong kalidad sa mga produkto at serbisyo ay nagresulta sa pagpapatibay ng mga metodolohiya at teknik na naglalayong pahusayin ang kahusayan, bawasan ang mga error, mapanatili ang mga antas ng kalidad at pagpapabuti ng mga proseso at pamamaraan. Ang Six Sigma at ang Capability Maturity Model Integration (CMMI) ay dalawang ganoong pamamaraan na naglalayong mapabuti ang mga proseso ng organisasyon upang matugunan ang mga layunin at layunin ng organisasyon nang mas epektibo. Sa kabila ng katotohanan na ang parehong anim na sigma at CMMI ay nagdaragdag ng halaga sa organisasyon at nagdudulot ng malaking pagtitipid sa mga tuntunin ng kahusayan at gastos, ang mga asal kung saan ipinatupad ang mga pamamaraang ito ay medyo naiiba sa isa't isa. Nag-aalok ang artikulo ng isang malinaw na pangkalahatang-ideya ng bawat diskarte at itinatampok ang pagkakatulad at pagkakaiba sa pagitan ng anim na sigma at CMMI.
Ano ang Six Sigma?
Six sigma ay tumutukoy sa isang hanay ng mga diskarte at metodolohiya na ginagamit sa pagpapabuti ng mga proseso na may layuning bawasan ang mga error at rate ng pagkabigo. Ayon sa six sigma concept, ang depekto ay anumang proseso o output na kulang sa mga detalye ng customer. Ang anim na sigma ay naglalayon na pahusayin ang kalidad ng iba't ibang proseso at pamamaraan ng kumpanya sa pamamagitan ng unang pagtukoy sa mga sanhi ng mga depekto, pagkatapos ay alisin ang mga sanhi at pagliit ng pagkakaiba-iba sa mga proseso ng negosyo. Ang terminong anim na sigma ay nagmula sa mga istatistika at isang paraan na ginagamit sa istatistikal na kontrol sa kalidad upang mapabuti ang kakayahan ng proseso ng isang partikular na proseso. Ang kakayahan sa proseso ay isang index na sumusukat sa bilang ng mga bahagi na ginawa ayon sa mga detalye.
Six sigma ay binuo bilang bahagi ng quality control program ng Motorola noong 1986, at nilalayon nitong bawasan ang mga depekto sa pagmamanupaktura sa hindi hihigit sa 3.4 na depekto bawat 1 milyon. Mayroong dalawang pangunahing konsepto na sinusunod sa ilalim ng anim na sigma; sila ay DMAIC at DMADV. Ang DMAIC ay nangangahulugang tukuyin, sukatin, pag-aralan, pagbutihin, at kontrolin. Ang ibig sabihin ng DMADV ay tukuyin, sukatin, suriin, idisenyo, at i-verify. Ang DMAIC ay ipinatupad para sa kasalukuyang umiiral na mga proseso na kulang sa mga detalye at kailangang iayon sa anim na sigma na konsepto. Ipinapatupad ang DMADV kapag bumubuo ng mga bagong proseso o produkto sa anim na sigma na antas ng kalidad.
Ano ang CMMI?
Ang CMMI (Capability Maturity Model Integration) ay isang modelo ng pagpapabuti ng proseso na gumagana batay sa prinsipal na ang kalidad ng isang partikular na proseso, sistema o produkto ay kadalasang nakabatay sa kalidad ng mga prosesong kasangkot sa pagbuo nito at pagpapanatili. Ang CMMI ay isang paraan na ginagamit upang gabayan at impluwensyahan ang pagpapabuti ng mga proseso at pagbuo ng mga proseso na nakakatugon sa mga layunin ng organisasyon. Ang CMMI ay binuo ng Carnegie Mellon University sa ngalan ng U. S. Pamahalaan. Ang CMMI ay binubuo ng tatlong bahagi na kinabibilangan ng:
- Pagbuo ng produkto at serbisyo
- Pagtatatag ng serbisyo, pamamahala at paghahatid
- Pagkuha ng produkto at serbisyo
Natukoy ng CMMI ang 5 yugto ng maturity na tumutukoy kung gaano matagumpay na gumagana ang isang proseso. Sa ilalim ng CMMI, ang lahat ng elemento ng isang partikular na proseso ay pinaghiwa-hiwalay sa mga lugar ng proseso na nagpapahintulot sa mga kumpanya na tiyakin na ang lahat ng mga elemento sa proseso ay maayos na nasusuri at napabuti. Ang modelong ito ay mayroon ding 16 na bahagi ng proseso na maaaring iakma sa mga partikular na pangangailangan at layunin ng organisasyon ng mga organisasyon.
Ano ang pagkakaiba ng Six Sigma at CMMI?
Six sigma at CMMI ay parehong nagdaragdag ng halaga sa mga organisasyon sa pamamagitan ng matinding pagbabawas ng mga error, gastos, pag-aaksaya at kawalan ng kakayahan. Ang parehong mga diskarte ay naglalayong pahusayin ang mga proseso ng organisasyon upang ang mga partikular na layunin at target ay maaaring matugunan nang mas mabilis at mas epektibo. Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng anim na sigma at CMMI ay ang CMMI ay binuo para sa industriya ng software at, samakatuwid, ay may limitadong aplikasyon kumpara sa anim na sigma na mas malawak na ginagamit. Ang isa pang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng anim na sigma at CMMI ay ang anim na sigma na diskarte ay kinabibilangan ng mga pamamaraan na ginagamit upang tukuyin, sukatin, subaybayan, at sa wakas ay suriin ang pagiging epektibo ng mga aktibidad sa pagpapabuti ng proseso. Ang CMMI, sa kabilang banda, ay isang hanay ng mga alituntunin na may 'paano' diskarte sa pagpapabuti ng proseso. Nakatuon ang CMMI sa pagpapabuti ng proseso sa loob ng mga partikular na lugar ng proseso at samakatuwid ay partikular sa domain. Sa kabaligtaran, ang six sigma ay gumagamit ng mas malawak na diskarte sa pagpapabuti ng mga proseso at pag-aalis ng mga depekto sa antas ng organisasyon sa iba't ibang domain.
Buod:
CMMI vs Six Sigma
• Ang Six Sigma at CMMI (Capability Maturity Model Integration) ay dalawang ganoong pamamaraan na naglalayong pahusayin ang mga proseso ng organisasyon upang mas epektibong matugunan ang mga layunin at layunin ng organisasyon.
• Ang anim na sigma ay tumutukoy sa isang hanay ng mga diskarte at metodolohiya na ginagamit sa pagpapabuti ng mga proseso na may layuning bawasan ang mga error at rate ng pagkabigo.
• Ayon sa six sigma concept, ang depekto ay anumang proseso o output na kulang sa mga detalye ng customer.
• Pinapabuti ng Six sigma ang kalidad ng iba't ibang proseso at pamamaraan ng isang kumpanya sa pamamagitan ng pagtukoy muna sa mga sanhi ng mga depekto, at pagkatapos ay pag-aalis ng mga dahilan at pagliit ng pagkakaiba-iba sa mga proseso ng negosyo.
• Ang capability maturity model integration (CMMI) ay isang process improvement model na ginagamit upang gabayan at impluwensyahan ang pagpapabuti at pagbuo ng mga prosesong nakakatugon sa mga layunin ng organisasyon.
• Natukoy ng CMMI ang 5 yugto ng maturity na tumutukoy sa kung gaano matagumpay na gumagana ang isang proseso. Ang modelong ito ay mayroon ding 16 na bahagi ng proseso na maaaring iakma sa mga partikular na pangangailangan at layunin ng organisasyon ng mga organisasyon.
• Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng anim na sigma at CMMI ay ang diskarteng anim na sigma ay kinabibilangan ng mga diskarteng ginagamit upang tukuyin, sukatin, subaybayan, at sa wakas ay suriin ang pagiging epektibo ng mga aktibidad sa pagpapahusay ng proseso. Ang CMMI, sa kabilang banda, ay isang hanay ng mga alituntunin na may 'paano' diskarte sa pagpapabuti ng proseso.
