Production vs Operation Management
Ang pamamahala sa produksyon at pamamahala sa pagpapatakbo ay mga jargon sa pamamahala na kailangang pasimplehin para sa mga nakaupo sa bakod o sa mga nasa loob ng isang organisasyon na hindi maintindihan ang mga ito nang malinaw. Minsan nakakalito na pag-usapan ang tungkol sa pamamahala ng produksyon sa loob ng pamamahala ng mga operasyon ngunit sila ay hiwalay at natatanging entidad sa pag-aaral ng pamamahala dahil sa huli, ang produksyon ay bahagi ng buong ikot ng mga operasyon. Magbasa pa para linawin ang mga pagdududa.
Pamamahala ng Mga Operasyon
Ang pag-aaral ng hanay ng mga aktibidad na binubuo ng pangangasiwa, pagpaplano at pagdidisenyo ng mga pagpapatakbo ng negosyo sa larangan ng pagmamanupaktura ng mga produkto at serbisyo ay tinatawag na pamamahala ng operasyon. Ang layunin ng pamamahala sa pagpapatakbo ay tiyakin na ang mga pagpapatakbo ng isang negosyo ay mahusay at epektibo at magreresulta sa pinakamababang pag-aaksaya. Sinusubukan ng pamamahala ng operasyon na bawasan ang mga mapagkukunang kasangkot sa mga operasyon habang kasabay nito ay ginagawang mas epektibo at produktibo ang mga operasyon. Sa katunayan, ang pamamahala ng operasyon ay higit na nababahala sa mga proseso kaysa sa mga tao o produkto. Ang pamamahala ng operasyon sa madaling sabi ay gumagamit ng mga pisikal na mapagkukunan sa pinakamainam na paraan, na ginagawang output ang input, upang maibigay sa merkado ang ninanais at tapos na produkto.
Pamamahala sa Produksyon
Ang pamamahala sa produksyon sa kabilang banda ay partikular na nakatuon sa produksyon ng mga produkto at serbisyo at nakatutok sa pag-iikot ng output mula sa input. Ito ay isang malawak na kabuuan ng mga aktibidad na napupunta sa paggawa ng hilaw na materyal sa pangwakas, tapos na produkto. Maaaring madama ng isa na ang pamamahala sa produksyon ay isang subset ng pamamahala ng mga operasyon, ngunit ang pamamahala sa produksyon mismo ay isang malawak na paksa na binubuo ng pagpaplano at kontrol ng produksyon, pamamahala ng imbentaryo, at kontrol sa mga operasyon. Kasama sa pamamahala ng produksiyon ang lahat ng aktibidad sa pamamahala na sumasaklaw sa pagpili. Pagdidisenyo, pagpapatakbo, pagkontrol at pag-update ng production system.
Sa madaling sabi:
Operations vs Production Management
• Parehong may mahalagang papel ang pamamahala sa produksyon at pamamahala sa pagpapatakbo sa isang organisasyon sa pagpapataas ng kahusayan at pagiging produktibo.
• Habang ang pamamahala ng operasyon ay nakatuon sa pangangasiwa, pagpaplano at pagpapatupad ng mga operasyong kasangkot sa produksyon ng mga produkto at serbisyo at sinusubukang bawasan ang mga mapagkukunan sa parehong oras na pagtaas ng output, ang pamamahala ng produksyon ay higit na nababahala sa input/output at pag-ikot mga produkto sa hugis ng gustong tapos na produkto.
