Costing vs Budgeting
Mahalaga para sa anumang negosyo na gumamit ng mga komprehensibong pamamaraan upang suriin ang kanilang mga gastos at panatilihing kontrolado ang kanilang mga gastos. Ang parehong paggastos at pagbabadyet ay ginagamit ng mga negosyo para sa mismong layuning ito. Ang paggastos at pagbabadyet ay naiiba sa isa't isa, dahil ang paggastos ay kinabibilangan ng pagsubaybay sa mga gastos na inaasahang aabutin sa hinaharap, at ang pagbabadyet ay tumutukoy sa proseso ng pagpaplano ng mga gastos na gagawin at paglalaan ng mga kinakailangang pondo batay sa isang nakaplanong agenda. Ang pagbabadyet at paggastos ay kailangang malinaw na makilala sa isa't isa at ang susunod na artikulo ay nagpapaliwanag ng mga pagkakaiba sa pagitan ng dalawa.
Ano ang Gastos?
Ang Costing ay ang proseso kung saan sinusubukan ng isang kompanya na tantyahin ang mga gastos na kasangkot sa produksyon ng isang yunit ng output. Ang paggastos ay nangangailangan ng paggamit ng makasaysayang impormasyon; na nag-aalala sa mga nakaraang gastos na natamo ng negosyo, at ang impormasyong ito ay ginagamit upang mahulaan ang hinaharap na istraktura ng gastos ng kumpanya. Isinasaalang-alang ang isang halimbawa para sa paggastos sa negosyo ng pananamit, isasama sa gastos ang pagtatantya ng mga gastos ng materyal, mga butones, mga disenyo na bumubuo sa isang piraso ng damit, pati na rin ang mga gastos sa paggawa, mga gastos sa produksyon ng pabrika bawat yunit, at mga gastos sa paghawak ng mga stock. ng imbentaryo. Ang paggastos ay kailangang-kailangan para sa isang negosyo dahil pinapayagan nito ang kumpanya na suriin ang mga kasalukuyang antas ng gastos nito, tantyahin ang mga gastos na magastos sa hinaharap at gumawa ng mga pagsasaayos para sa pagbabawas ng mga antas ng gastos na iyon.
Ano ang Pagbabadyet?
Ang pagbadyet ay kinasasangkutan ng negosyo, paggawa ng plano patungkol sa mga gastos na gagawin para sa bawat aktibidad ng negosyo o departamento sa organisasyon at tiyaking ang mga pagbabayad ay ginawa mula sa mga pondong inilalaan sa plano. Ang pagbabadyet ay nagbibigay-daan sa isang kumpanya na panatilihin ang mga gastos nito nang mahusay sa mga nakaplanong antas at nagreresulta sa mas kaunting overspending. Ang pagbabadyet ay tumutulong din sa isang kompanya na matiyak na ang mga pondo ay hindi nasasayang sa mga lugar na hindi maganda ang pagganap, at upang maglaan ng mga pondo sa mga lugar na may mas mataas na potensyal para sa pag-unlad at paglago. Gayunpaman, dapat ihanda ang isang badyet na may kasamang flexibility, dahil mahalagang magkaroon ng flexible na badyet na maaaring iakma ayon sa anumang biglaang pagbabago sa pagpapatakbo sa hinaharap. Ang pagbabadyet ay isang mahalagang bahagi ng pagkontrol sa pananalapi ng kumpanya, at makakatulong ito sa isang kumpanya na maging handa para sa mga hindi inaasahang kaganapan, maiwasan ang krisis sa pananalapi, gumawa ng mas magandang kita mula sa mga pondong ginamit at magiging mahalagang bahagi ng proseso ng pagpaplano.
Ano ang pagkakaiba ng Costing at Budgeting?
Ang paggastos at pagbabadyet ay parehong mahalaga sa anumang negosyo na gustong suriin ang kanilang mga makasaysayang gastos at magplano at kontrolin ang kanilang mga gastos sa hinaharap. Ang paggastos ay nababahala sa pagsusuri ng makasaysayang impormasyon na may kaugnayan sa mga gastos na natamo, at ang pagbabadyet ay nababahala sa pagpaplano para sa hinaharap. Ang paggastos ay nagbibigay sa isang kompanya ng magandang ideya ng mga antas ng gastos na aasahan sa hinaharap, samantalang ang pagbabadyet ay matatag na nagsasaad ng mga gastos na gagawin at inilalatag ang eksaktong halaga na gagastusin para sa bawat aktibidad o departamento ng negosyo. Sinusubaybayan ng costing ang mga gastos na natamo sa bawat yugto ng produksyon, samantalang ang mga badyet ay nagsasagawa ng kontrol sa kung saan ginagastos ang pera, at para sa kung anong mga layunin ang inilalaan ng pera.
Sa madaling sabi:
Costing vs Budgeting
• Ang paggastos at pagbabadyet ay parehong mahalaga para sa isang kumpanya na makontrol ang pananalapi nito at tumutulong sa isang kumpanya na bawasan ang panganib nitong makagawa ng mga hindi mababawi na pagkalugi.
• Ang paggastos at pagbabadyet ay gumaganap ng ganap na magkakaibang tungkulin. Tinatantya ng paggastos ang mga gastos sa hinaharap na magastos para sa isang yunit ng output at tinitiyak ng pagbabadyet na ang mga natamo ay paunang naplano.
• Ang pagbabadyet ay may kinalaman sa pagpaplano para sa hinaharap, ang paggastos ay kinabibilangan ng pagsusuri ng nakaraang impormasyon.
• Ang parehong paggastos at pagbabadyet ay dapat isagawa nang magkasabay, nang sa gayon, matantya ng isang kumpanya ang mga gastos nito sa hinaharap at maglaan ng mga pondo para sa mga tamang layunin.
