Pagkakaiba sa pagitan ng Panukala at Rekomendasyon

Talaan ng mga Nilalaman:

Pagkakaiba sa pagitan ng Panukala at Rekomendasyon
Pagkakaiba sa pagitan ng Panukala at Rekomendasyon

Video: Pagkakaiba sa pagitan ng Panukala at Rekomendasyon

Video: Pagkakaiba sa pagitan ng Panukala at Rekomendasyon
Video: How to Fix Sony Android Phones won't turn on or boot! Stuck on Logo Solution 2024, Nobyembre
Anonim

Proposal vs Rekomendasyon

Pagdating sa pagsusulat ng akademiko at negosyo, dapat magkaroon ng malinaw na pag-unawa sa pagkakaiba sa pagitan ng panukala at rekomendasyon. Ang panukala ay isang ulat na nagbibigay-katwiran sa pagiging posible ng pagsasagawa ng isang bagong proyekto, pananaliksik o isang negosyo samantalang ang mga rekomendasyon ay may kinalaman sa pinaka-angkop na mga mungkahi sa paglutas ng problema na nauugnay sa isang umiiral nang entidad o isyu. Ang isang Panukala ay palaging nakatakda sa isang wastong background at isang detalyadong pamamaraan ay kasangkot din tungkol sa pagpapatupad ng isang bagong bagay. Ang mga rekomendasyon, sa kabilang banda, ay maaaring suriin ang kalikasan ng mga isyu, mga problema na naganap at magbibigay ng mabisang solusyon, mga mungkahi.

Ano ang Panukala?

Ang layunin ng isang panukala ay isaalang-alang kung gaano kabisa ang isang bagong proyekto, pananaliksik, negosyo bago ito nabigyan ng pag-apruba. Ang mga panukala ay ipinapasa din upang makakuha ng pagpopondo para sa mga proyekto o kahit na mga bangko bago aprubahan ang mga pautang na humiling ng mga panukalang proyekto na isumite. Karaniwang kasama sa isang panukala ang isang panimula, pagsusuri sa background, mga layunin ng proyekto, pamamaraan, isang timeline at mga inaasahang resulta. Ang isang panukala sa negosyo ay maaari ding magsama ng isang badyet para sa isang iminungkahing proyekto. Palaging detalyado ang isang panukala at karaniwang ipinapasa sa mas matataas na awtoridad, superbisor, bangko o anumang iba pang pribadong entity ng gobyerno para sa pag-apruba.

Ano ang Rekomendasyon?

May ibinibigay na rekomendasyon patungkol sa isang partikular na sitwasyon para sa paglutas ng problema. Dito, ang background ng isang partikular na problema ay nasuri at ang pinaka-praktikal na mga solusyon upang mapabuti ang sitwasyon ay ipinakita nang detalyado. Ang mga rekomendasyon ay karaniwang ipinapasa kapag ito ay tinawag ng gobyerno o pribadong katawan mula sa isang komite o isang opisyal na may kaugnayan sa isang partikular na sitwasyon. Ang isang pagsisiyasat o isang pag-aaral ay karaniwang isinasagawa bago ang pagpapasa ng mga rekomendasyon. Kapansin-pansin na ang mga rekomendasyon ay karaniwang ibinibigay ng mga eksperto sa isang partikular na larangan o mga propesyonal na may dalubhasang kaalaman sa isang partikular na kompanya na may maraming karanasan. Maaari ding ipakita ang mga rekomendasyon bilang pangwakas na seksyon ng mga ulat ng pananaliksik o bilang mga rekomendasyon para sa karagdagang pananaliksik.

Pagkakaiba sa pagitan ng Panukala at Rekomendasyon
Pagkakaiba sa pagitan ng Panukala at Rekomendasyon

Ano ang pagkakaiba ng Proposal at Rekomendasyon?

Kapag may kinalaman sa panukala at rekomendasyon, kapansin-pansin na, • Sinusulat ang isang panukala bago magsagawa ng pag-aaral, pagsasaliksik, o pagsisimula ng negosyo samantalang ang mga rekomendasyon ay ipinapasa pagkatapos magsagawa ng pananaliksik, pag-aaral.

• Karaniwang ipinapasa ang mga panukala upang matukoy ang pagiging posible ng isang pananaliksik/proyekto o para sa mga layunin ng pagpopondo habang ang mga rekomendasyon ay karaniwang ibinibigay sa kahilingan ng isa.

• Bukod sa mga rekomendasyong ito ay kasama rin sa mga ulat ng pananaliksik para sa mga pagpapabuti.

• Kapag may kinalaman sa mga rekomendasyon at panukala, mas praktikal ang mga rekomendasyon at naglalayong paglutas ng problema sa mga partikular na konteksto.

• Ang parehong mga panukala at rekomendasyon ay maaari ding magsaad ng mga pinagmulan na tinukoy ng mga manunulat sa pagsulat.

Sa pangkalahatan, ang parehong mga panukala at rekomendasyon ay mga pormal na sulatin na makabuluhan para sa paggawa ng desisyon sa mga konteksto ng akademiko at negosyo.

Inirerekumendang: