Mga Limitasyon sa Pagkontrol kumpara sa Mga Limitasyon sa Pagtutukoy
Kung titingnan o maririnig ng isang karaniwang tao ang mga salitang control limits at specification limits, malamang na wala siyang mapapala sa mga ito, ngunit malaki ang kahulugan ng parehong mga salita sa mga nasasangkot sa proseso ng produksyon sa isang pabrika. Marami ang nalilito sa pagitan ng mga konseptong ito sa kabila ng pagiging ganap na hindi magkatulad. Sa katunayan, mahirap makahanap ng kaugnayan sa pagitan ng mga limitasyon ng pagtutukoy at mga limitasyon sa kontrol. Gayunpaman, para lutasin ang bugtong, susuriin ng artikulong ito ang dalawang kawili-wiling konsepto na tinatawag na mga limitasyon sa kontrol at mga limitasyon sa detalye.
Sa pangkalahatan, ang mga limitasyon sa detalye ay tumutukoy sa pagkakasunud-sunod ng customer, samantalang ang mga limitasyon sa kontrol ay tumutukoy sa mga variation sa proseso ng produksyon na pinahihintulutan at lumalabas sa panahon ng produksyon. Bago iyon kailangan nating malaman ng kaunti tungkol sa mga pagtutukoy. Ang mga ito ay tumutukoy sa mga paglihis na pinahihintulutan mula sa target, o ang huling produkto na aming pinupuntirya. Ang target at nominal ay dalawang termino na madalas na nakakaharap sa koneksyon na ito. Bagama't malinaw na ang target ang panghuling produkto na aming pinupuntirya, ang nominal ay tumutukoy sa kung ano ang maaaring maging perpekto para sa amin. Sa normal na mga pangyayari, pareho ang nominal at target, ngunit alam din namin na may mga pagkakaiba-iba, kaya naman itinakda ang mga limitasyon sa pagtutukoy bago magsimula ang proseso. Kung tayo ay nagbebenta ng powder milk, alam natin na kailangan nating punan ang isang tiyak na halaga sa isang pakete sa bawat oras ngunit kung minsan ang halaga ay tumataas habang sa iba, ang halaga ay bahagyang bumababa. Upang maiwasan ang mga posibleng multa dahil sa mas mababang halaga, itinakda namin ang target na mas mataas kaysa sa nominal. Ang mga limitasyon sa pagtutukoy ay itinakda sa paraang ang mga pagkalugi sa mga mamimili pati na rin sa producer ay hindi bababa sa.
Ang mga limitasyon sa kontrol, sa kabilang banda, ay batay sa mga nakaraang performance. Maaari mong kalkulahin ang mga limitasyong ito, at sasabihin nila sa iyo ang mga pagkakaiba-iba na maaaring gawin ng proseso sa takdang panahon at produksyon. Ang mga limitasyon ng pagkakaiba-iba na nagmumula sa isang proseso ay tinutukoy bilang mga limitasyon ng kontrol kapag ang proseso ay nasa ilalim ng istatistikal na kontrol. Ito ay isang mahalagang punto dahil sinasabi nito sa amin na ang lahat ng mga pagkakaiba-iba sa proseso ay nagreresulta mula sa isang karaniwang dahilan. Sa tuwing may malaking pagkakaiba, ito ay dahil sa isang espesyal na dahilan.
Ang mga limitasyon sa pagtutukoy ay karaniwang nasa isang banda na may dalawang sukdulan na ang pinakamataas na limitasyon sa pagtutukoy at mas mababang limitasyon sa pagtutukoy. Ang mga USL at LSL na ito ay itinakda ng customer at hangga't ang ibinigay na produkto ay nasa saklaw na ito, ang mga inaasahan ng customer ay natutugunan.
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng Mga Limitasyon sa Pagkontrol at Mga Limitasyon sa Pagtutukoy?
• Malinaw mula sa pagsusuri sa itaas na ang mga limitasyon sa kontrol ay ganap na walang kaugnayan at iba sa mga limitasyon sa detalye, na sa pangkalahatan ay boses ng customer.
• Karaniwang wala sa aming kontrol ang mga limitasyon sa pagtutukoy, ngunit malinaw na maaaring itakda ang mga limitasyon sa pagkontrol dahil ang mga ito ay resulta ng aming proseso ng produksyon.
• Ang epekto ng mga pagbabago sa mga limitasyon sa kontrol ay isang prosesong umuubos ng oras, ngunit kapag isinagawa, kailangang isaalang-alang ang mga limitasyon sa detalye.
