Diskarte kumpara sa Patakaran
Ang tagumpay ng isang negosyo ay mahigpit na nauugnay sa kung paano nakikita ng pamamahala ng kumpanya ang mga layunin na dapat makamit at ang mga paraan na ginawa para makamit ang mga layuning iyon. Mayroong dalawang magkaibang ngunit magkakaugnay na konsepto ng diskarte at patakaran na lubhang nakalilito para sa mga tagalabas sa isang negosyo. Marami ang nakadarama na may sapat na pagkakatulad at magkakapatong upang magamit ang mga salitang ito nang palitan. Gayunpaman, ang diskarte at patakaran ay dalawang magkaibang konsepto at ang mga pagkakaibang ito ay iha-highlight sa artikulong ito.
Diskarte
Ang diskarte ng isang organisasyon ng negosyo ay sumasalamin sa pag-iisip ng mga nangunguna sa pamamahala nito at sa aksyon na pinaplanong gawin ng management. Trabaho ng pamamahala na magtakda ng mga layunin na hinahangad na makamit at ang diskarte ay isang pahayag na nagpapaalam sa mga stakeholder ng pag-iisip ng pamamahala kung paano nila pinaplano na makamit ang mga layuning ito. Para sa isang mamumuhunan o shareholder, ang dokumento ng diskarte ay isang mahalagang paalala tungkol sa proseso ng pag-iisip ng mga lalaking mahalaga sa isang kumpanya.
Sa sports, kilala ang iba't ibang manlalaro na gumamit ng mga diskarte sa depensa o pag-atake o gumawa ng mga galaw upang lituhin ang kanilang mga kalaban. Sa mga laro ng koponan, ang mga diskarte ay ginawa muna kung saan may plan A, plan B, at plan C na handang ilapat sa iba't ibang sitwasyon.
Patakaran
Ang isang patakaran ay nasa ubod ng lahat ng desisyong ginawa ng pamamahala ng isang kumpanya. Ito ay nagsisilbing gabay habang gumagawa ng mga desisyon kahit na ang patakaran ay hindi isang pahayag na nakasulat sa black and white na kailangang ilapat sa pang-araw-araw na operasyon. Ang pahayag ng patakaran ay tulad ng isang guidebook na tumutulong sa pamamahala na gumawa ng mahahalagang desisyon at nililinis ang lahat ng pagdududa sa direksyon na dapat gawin ng isang kumpanya.
Kung ang isang kumpanya ay ginawang isang patakaran na huwag gumamit ng mga serbisyo ng mga middlemen, ito ay mananatili sa kanyang desisyon at nagiging tanyag sa kanyang patakaran. Ang katapatan ay ang pinakamahusay na patakaran para sa tagumpay sa anumang pagsisikap, sabi nila, at ito ay totoo kahit ngayon.
Hindi lang negosyo kung saan kinakailangan ang mga patakaran; kahit na ang mga pamahalaan ay may mahusay na tinukoy na mga patakaran tulad ng patakarang panlabas, patakaran sa pamumuhunan, patakaran sa pagtatanggol, at iba pa. Bumoto ang mga tao sa mga partidong pampulitika dahil alam nila ang kanilang pananaw na makikita sa kanilang mga pahayag sa patakaran.
Ano ang pagkakaiba ng Diskarte at Patakaran?
• Ang plano ng pagkilos na ginawa ng pamamahala upang makamit ang mga layuning itinakda ay tinatawag na diskarte ng isang kumpanya
• Ang malawak na ideya o opisyal na linya na kinuha ng isang kumpanya, organisasyon, o pamahalaan ay tinatawag na patakaran nito
• Maaaring may iba't ibang diskarte para makamit ang mga layuning itinakda ng isang kumpanya na sumusunod sa mga alituntunin ng patakaran kahit na ang patakaran ay isang pangmatagalang konsepto na nananatiling pareho sa paraang palagi
• Ang diskarte ay mas mahusay na nilagyan ng label bilang plano ng pagkilos habang ang patakaran ay isang patnubay na dapat tandaan sa lahat ng oras
