Pagkakaiba sa pagitan ng Pagsusuri ng Trabaho at Disenyo ng Trabaho

Pagkakaiba sa pagitan ng Pagsusuri ng Trabaho at Disenyo ng Trabaho
Pagkakaiba sa pagitan ng Pagsusuri ng Trabaho at Disenyo ng Trabaho

Video: Pagkakaiba sa pagitan ng Pagsusuri ng Trabaho at Disenyo ng Trabaho

Video: Pagkakaiba sa pagitan ng Pagsusuri ng Trabaho at Disenyo ng Trabaho
Video: Supply and Demands! - Mastering Order Block Locations - Part 1 2024, Hulyo
Anonim

Pagsusuri ng Trabaho kumpara sa Disenyo ng Trabaho

Pagsusuri ng trabaho at disenyo ng trabaho ay mga konseptong napakalapit na nauugnay sa isa't isa. Ang disenyo ng trabaho ay sumusunod sa pagsusuri sa trabaho, at ang layunin ng parehong pagsusuri at disenyo ng trabaho ay upang lumikha ng pinakamahusay na akma sa mga pangangailangan ng kumpanya at indibidwal na may tamang mga kasanayan, kaalaman, at kakayahan upang maihatid ang mga pangangailangang iyon. Dahil sa kanilang pagkakatulad, madalas silang nalilito na maging pareho. Gayunpaman, ang mga konsepto ay medyo naiiba sa isa't isa. Sinusuri ng artikulo ang bawat konsepto at ipinapaliwanag ang pagkakatulad at pagkakaiba.

Pagsusuri sa Trabaho

Ang pagsusuri sa trabaho ay kinabibilangan ng pagsusuri at pagsusuri ng isang trabaho, sa mga tuntunin ng mga gawain, responsibilidad, kasanayan, kasangkapan, kaalaman at kadalubhasaan na kinakailangan upang matagumpay na matupad ang kinakailangan sa trabaho. Ang mga salik na ito ay nakakatulong na matukoy ang mga hinihingi ng partikular na trabaho at ang mga kasanayan at kakayahan na dapat taglayin ng empleyado upang matagumpay na makumpleto ang trabaho. Nakakatulong ang pagsusuri sa trabaho sa paglikha ng mga paglalarawan sa trabaho, pagpili at pagre-recruit ng mga empleyado, pagsasanay at pagpapaunlad, pagsasagawa ng mga pagsusuri sa pagganap, atbp.

Ang pagsusuri sa trabaho ay makakatulong sa kompanya na matukoy ang perpektong trabaho para sa indibidwal, o ang tamang indibidwal para sa isang partikular na trabaho na may mga espesyal na pangangailangan. Ang pagsusuri sa trabaho ay makakatulong din sa mga tagapamahala ng HR na matukoy kung anong kabayaran ang dapat bayaran sa mga empleyado, tumulong sa pagtatasa ng mga kakulangan sa pagsasanay, at maaaring magresulta sa mas mahusay na mga patakaran upang matupad ang pangkalahatang mga layunin ng organisasyon. Mayroong ilang mga paraan kung saan maaaring gawin ang pagsusuri sa trabaho. Kabilang dito ang pagmamasid sa indibidwal sa trabaho, pagsasagawa ng mga panayam (indibidwal at grupo), mga talatanungan, at paggamit ng iba't ibang paraan ng pag-log tulad ng mga talaarawan at iba pang mga talaan.

Disenyo ng Trabaho

Ang disenyo ng trabaho ay isang hakbang na sumusunod sa pagsusuri sa trabaho at ito ang proseso kung saan nakabalangkas ang gawain, at ang mga partikular na gawain at responsibilidad ay itinalaga sa mga indibidwal o grupo. Ang disenyo ng trabaho ay nagdidikta sa paraan kung saan inaayos ang mga gawain sa trabaho, upang makarating sa pinakamataas na kahusayan at pinakamainam na resulta. Mayroong ilang mga bahagi ng disenyo ng trabaho, kabilang ang; saklaw ng trabaho – iba't ibang gawain na dapat gampanan at mga responsibilidad na dapat gampanan, at lalim ng trabaho - ang awtonomiya na tinatamasa ng empleyado sa pagkuha ng pagmamay-ari at responsibilidad sa kanilang trabaho.

Isinasaalang-alang ng magandang disenyo ng trabaho ang mga layunin sa pagganap na kailangang matupad at ang mga kasanayan at kakayahan na kinakailangan sa isang empleyado. Kasama sa iba pang aspeto ng disenyo ng trabaho ang pagpapalaki ng trabaho, pag-ikot ng trabaho at pagpapayaman sa trabaho. Ginagawa ang pagpapalaki ng trabaho kapag nadagdagan ang dami at iba't ibang gawaing kailangang tapusin, na magbibigay naman sa mga manggagawa ng mga pagkakataong matuto at umunlad pa. Ang pag-ikot ng trabaho ay magbibigay-daan sa mga manggagawa na magpalit ng trabaho at maging bihasa sa ilang mga tungkulin sa trabaho. Ang pagpapayaman sa trabaho ay kapag ang empleyado ay binibigyan ng mas maraming pagkakataon para sa mas mataas na tagumpay at responsibilidad at ginagamit bilang isang paraan upang mag-udyok sa mga empleyado at mapabuti ang kasiyahan sa trabaho.

Pagsusuri ng Trabaho kumpara sa Disenyo ng Trabaho

Ang pagsusuri sa trabaho at disenyo ng trabaho ay halos magkapareho sa isa't isa dahil pareho silang malapit na nagmamasid sa paraan kung paano inaayos ang iba't ibang gawain sa trabaho. Ang pagsusuri sa trabaho ay humahantong sa disenyo ng trabaho at ang paraan kung saan ang trabaho ay dapat makumpleto ay hindi matukoy nang hindi nauunawaan kung ano ang dapat gawin. Ang pagsusuri sa trabaho at disenyo ng trabaho ay may malaking pagkakaiba sa mga tuntunin ng kanilang layunin. Ang disenyo ng trabaho ay tungkol sa paglikha ng trabaho sa pamamagitan ng pag-aayos ng mga gawain sa trabaho upang makarating sa pinakamataas na kahusayan at pinakamainam na resulta, sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang sa mga layunin ng organisasyon at mga kasanayan at kakayahan na kailangan upang matupad ang mga layuning iyon. Kasama sa pagsusuri sa trabaho ang pagsusuri at pagsusuri ng isang trabaho, sa mga tuntunin ng mga gawain, responsibilidad, kasanayan, kasangkapan, kaalaman at kadalubhasaan at kadalasang ginagamit bilang input kapag lumilikha ng disenyo ng trabaho.

Buod:

Pagkakaiba sa pagitan ng Pagsusuri ng Trabaho at Disenyo ng Trabaho

• Dinidikta ng disenyo ng trabaho ang paraan kung saan inaayos ang mga gawain sa trabaho upang makarating sa pinakamataas na kahusayan at pinakamainam na resulta.

• Kasama sa pagsusuri sa trabaho ang pagsusuri at pagsusuri ng isang trabaho, sa mga tuntunin ng mga gawain, responsibilidad, kasanayan, kasangkapan, kaalaman at kadalubhasaan na kinakailangan upang matagumpay na matupad ang mga kinakailangan sa trabaho.

• Ang disenyo ng trabaho ay sumusunod sa pagsusuri sa trabaho, at ang layunin ng parehong pagsusuri at disenyo ng trabaho ay upang lumikha ng pinakamahusay na akma sa mga pangangailangan ng kumpanya at indibidwal na may tamang mga kasanayan, kaalaman, at kakayahan upang maihatid ang mga pangangailangang iyon.

Inirerekumendang: