Pagkakaiba sa pagitan ng Supply Chain Management at Operations Management

Pagkakaiba sa pagitan ng Supply Chain Management at Operations Management
Pagkakaiba sa pagitan ng Supply Chain Management at Operations Management

Video: Pagkakaiba sa pagitan ng Supply Chain Management at Operations Management

Video: Pagkakaiba sa pagitan ng Supply Chain Management at Operations Management
Video: SQL 2024, Hulyo
Anonim

Supply Chain Management vs Operations Management

Supply Chain Management at Operations Management ay dalawang termino na kadalasang pinagkakaguluhan ng mga manager sa malalaking organisasyon. Maraming pagkakatulad at magkakapatong sa pagitan ng dalawang konseptong ito ngunit may mga pagkakaiba para umiral ang mga ito bilang dalawang magkakaibang proseso sa isang organisasyon. Iha-highlight ng artikulong ito ang mga pagkakaibang ito para magkaroon ng mas mahusay na pag-unawa.

Sa pinakasimpleng termino, ang Supply Chain management (SCM) ang nangyayari sa labas ng kumpanya, samantalang ang Operations Management (OM) ay ang nangyayari sa loob ng isang kumpanya. Gayunpaman, ang dalawang termino ay malapit na nauugnay sa isa't isa at lubos na umaasa sa isa't isa din. Sa pangkalahatan, ang SCM ay itinuturing na bahagi ng OM dahil kasama sa OM ang lahat ng aktibidad sa konteksto ng paggawa ng produkto o pagbibigay ng serbisyo. Ang SCM ay ang kontrol at pagsubaybay sa pagkuha at paggamit ng materyal at kagamitan na kinakailangan sa paggawa ng isang produkto. Ang pangwakas na layunin ng SCM ay alisin ang mga inefficiencies sa chain, pagbabawas ng mga gastos at sa gayon ay pagpapabuti ng mga kita.

Ang OM sa kabilang banda ay isang mas malaking hanay ng mga aktibidad na kinabibilangan ng SCM dahil ito ay nakatuon sa pagkontrol at pagsubaybay sa bawat aspeto ng mga prosesong ginagamit sa paggawa ng mga produktong ginawa ng iyong kumpanya. Ang SCM ay kumukuha ng materyal sa loob at labas ng pabrika samantalang ang OM ay tumutukoy sa kung ano ang ginagawa mo sa materyal sa loob ng pabrika.

Sa madaling sabi, ang SCM ay isang koleksyon ng mga aktibidad na karaniwang independyente sa uri ng negosyong iyong ginagawa. Ang supply chain ay karaniwang nananatiling pareho sa pagbili mo ng hilaw na materyal, i-stock ito, i-transform mo ito sa huling produkto, muli mong i-stock at sa wakas ay ibebenta ang mga produkto. Ang pamamahala sa pagpapatakbo ay talagang kung ano ang ginagawa mo sa hilaw na materyal at kung gaano mo ito kahusay. Ito ay naiiba para sa iba't ibang negosyo at gumagamit ng mga human resources at makinarya upang gumawa ng mga natapos na produkto.

Sa madaling sabi:

• Ang Supply Chain management at Operations management ay magkatulad at nakakalito na mga termino sa anumang organisasyon

• Habang ang SCM ay tumutukoy sa mga aktibidad sa labas ng pabrika, ang OM ay tumutukoy sa lahat ng pumapasok sa loob ng pabrika

• Ang SCM ay bahagi ng OM

Inirerekumendang: