Mahalagang Pagkakaiba – Pananaw kumpara sa Layunin
Ang pananaw at layunin ay dalawang salita na kung minsan ay maaaring nakakalito bagama't may pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng dalawang salita. Ang isang pangitain ay maaaring tukuyin lamang bilang isang mental na imahe para sa hinaharap. Sa pamamahala, ang pananaw ay tumutukoy sa isang hinaharap na posisyon ng isang organisasyong katawan. Ito ang tugatog ng tagumpay para sa organisasyon. Sa kabilang banda, ang layunin ay tumutukoy sa isang mas tiyak, mabibilang, detalyadong layunin. Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng isang pangitain at isang layunin ay habang ang isang pananaw ay maaaring mukhang malayo at malawak, ang isang layunin ay mas tiyak at madaling makamit. Sinusubukan ng artikulong ito na linawin ang pagkakaiba sa pagitan ng pangitain at layunin gamit ang mga halimbawa.
Ano ang Pangitain?
Una, tumutok tayo sa salitang pangitain. Gaya ng nabanggit sa panimula, kung babasahin mo ang diksyunaryo, mapapansin mo na ang salitang pangitain ay binibigyang kahulugan bilang isang imahe ng isip para sa hinaharap. Ngunit sa mga setting ng organisasyon, ang salitang pangitain ay sumasaklaw sa isang bahagyang naiibang kahulugan. Maaaring narinig mo na ang ‘vision statement.’ Ito ang magiging posisyon ng organisasyon. Karamihan sa mga organisasyon ay may pananaw na nagtuturo sa kanila patungo sa isang posisyon na nais nilang makamit. Ito ay isang napakalawak na pahayag na nagsasabi sa mga empleyado kung ano ang pinahahalagahan at gustong makamit o maging ng organisasyon.
Para sa isang halimbawa, ang isang organisasyon ay maaaring maghangad na maging ang pinakamahusay na kalidad na tagapagbigay ng damit sa internasyonal na arena. Ito ay isang adhikain ng organisasyon sa mahabang panahon. Upang makamit ang bisyong ito, ang organisasyon ay kailangang magkaroon ng mga partikular na target na magdadala dito upang maging pinakamahusay.
Ang pananaw ng organisasyon ay maaaring magbigay ng pinakamahusay na kalidad ng mga produkto.
Ano ang Layunin?
Ang layunin ay tumutukoy sa isang partikular na layunin o layunin. Hindi tulad ng pangitain, ang mga layunin ay mas malinaw na tinukoy. Napakaspesipiko ng mga ito at maaaring makamit sa loob ng isang takdang panahon. Ang isang organisasyon ay maaaring magkaroon ng malaking bilang ng mga layunin. Sa ilang sitwasyon, maaaring magkaroon ng iba't ibang layunin ang iba't ibang departamento na sa wakas ay makakaayon sa pananaw ng organisasyon.
Kumuha tayo ng isang maliit na halimbawa. Ang marketing division ng isang organisasyon ay maaaring magkaroon ng isang espesyal na layunin upang mapataas ang katanyagan ng brand image sa loob ng anim na buwan sa pamamagitan ng pagpapakilala ng isang bagong plano sa marketing. Maaaring kabilang dito ang mga bagong diskarte sa pag-advertise, mga pagbabago sa packaging, mga pagbabawas ng presyo, atbp. Gaya ng nakikita mo na ito ay isang matamo na target na napakaespesipiko at detalyado. Mayroon itong tagal ng oras at diskarte. Ang pagkakaroon ng ganitong mga layunin ay nagpapadali para sa organisasyon na makamit ang bisyon nito.
Ang isang layunin ay maaaring magbenta ng 1000 produkto sa isang linggo.
Ano ang pagkakaiba ng Vision at Objective?
Mga Kahulugan ng Pananaw at Layunin:
Vision: Ang isang vision ay tumutukoy sa isang posisyon sa hinaharap ng isang organisasyonal na katawan.
Layunin: Ang layunin ay tumutukoy sa isang tiyak, nasusukat, detalyadong layunin.
Mga Katangian ng Paningin at Layunin:
Achievability:
Vision: Maaaring makamit ang isang vision, ngunit nangangailangan ito ng mahabang panahon.
Layunin: Ang isang layunin ay madaling makamit.
Specificity:
Vision: Napakalawak ng vision at medyo pangmatagalan.
Layunin: Ang isang layunin ay partikular at maaaring panandalian.
Organisasyon:
Vision: Ang isang organisasyon ay may iisang pananaw na kadalasang kilala bilang vision statement.
Layunin: Maaaring magkaroon ng maraming layunin ang isang organisasyon.
