Logistics vs Supply Chain Management
Ang Logistics at Supply chain Management ay dalawang lugar na kadalasang nararamdaman na maaari silang mag-overlap. Posible na iba't ibang mga kumpanya ang tukuyin ang mga ito nang iba. Ang Logistics ay tumatalakay sa diskarte at koordinasyon sa pagitan ng marketing at produksyon.
Sa kabilang banda, ang pamamahala ng supply chain ay higit na nakatuon sa pagbili at pagkuha. Ito ang isa sa mga pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng logistik at pamamahala ng supply chain.
Nakakatuwang tandaan na ang pamamahala ng supply chain ay maaaring magsama ng mga salik na nauugnay sa imbentaryo, materyales at pagpaplano ng produksyon din sa konsepto nito. Sa kabilang banda, kasama sa logistik ang mga salik na nauugnay sa pamamahala ng demand at pagtataya sa konsepto nito. Isa rin itong kawili-wiling pagkakaiba sa pagitan ng logistik at pamamahala ng supply chain.
Nagtatalo ang mga eksperto na ang pamamahala ng logistik ay isang bahagi ng pamamahala ng supply chain na nagpaplano at nagpapatupad ng daloy at pag-iimbak ng mga kalakal, serbisyo upang matugunan ang mga hinihingi ng mga mamimili. Isa talaga itong mahalagang pag-aaral na ginawa ng mga eksperto.
Sa kabilang banda ang pamamahala ng supply chain ay sumasaklaw sa pamamahala ng lahat ng aktibidad na kasangkot sa pagkuha at conversion. Bilang karagdagan sa mga aktibidad na ito, pinangangasiwaan ng pamamahala ng supply chain ang lahat ng mga aktibidad sa pamamahala ng logistik. Mahalagang tandaan na ang pamamahala ng supply chain ay kinabibilangan ng lahat ng paggalaw at pag-iimbak ng mga hilaw na materyales.
Sa madaling salita, masasabing pinangangasiwaan ng pamamahala ng supply chain ang disenyo, pagpaplano, pagpapatupad, kontrol, at pagsubaybay sa mga aktibidad ng supply chain na may tanging layunin na lumikha ng netong halaga at magamit ang pandaigdigang logistik.
Sa kabilang banda, ang logistik ay madaling tukuyin bilang pamamahala ng daloy ng mga kalakal at mga serbisyo sa pagitan ng pinanggalingan at punto ng pagkonsumo upang matugunan ang mga kinakailangan ng mga customer. Ito ay kagiliw-giliw na tandaan na ang logistik ay isang konsepto ng negosyo na ipinakilala sa unang pagkakataon noong taong 1953. Ang logistik ng negosyo ay walang iba kundi ang pagkakaroon ng tamang bagay sa tamang dami sa tamang oras sa tamang lugar para sa tamang presyo sa tamang kundisyon sa tamang customer.
Nakakatuwa ding tandaan na ang pamamahala ng logistik ay kilala sa maraming pangalan gaya ng pamamahala ng mga materyales, pamamahala ng channel, pamamahagi, pamamahala sa negosyo o logistik, pamamahala sa negosyo o logistik at pamamahala ng supply chain. Ipinapakita lamang nito na ang pamamahala ng supply chain ay maaaring tawaging subset ng logistik ngunit ang kabaligtaran ay hindi totoo. Mayroong manipis na linya ng pagkakaiba sa pagitan ng dalawa.
