Pagkakaiba sa Pagitan ng Pagtuturo at Feedback

Pagkakaiba sa Pagitan ng Pagtuturo at Feedback
Pagkakaiba sa Pagitan ng Pagtuturo at Feedback

Video: Pagkakaiba sa Pagitan ng Pagtuturo at Feedback

Video: Pagkakaiba sa Pagitan ng Pagtuturo at Feedback
Video: Mga Katutubong Pilipino na Lumaban sa mga Espanyol AP5 Week-8 Third Quarter 2024, Nobyembre
Anonim

Coaching vs Feedback

Sa mukha nito, ibang-iba ang pakiramdam ng dalawang salitang coaching at feedback kapag naririnig mo ang mga ito. Ito ay dahil sa mga pinaghihinalaang pagkakaiba sa pagitan ng dalawang konsepto na kilala natin mula pa noong ating pagkabata. Pagkatapos ng lahat, hindi ba ang pagtuturo ay tungkol sa pagbibigay ng mga tagubilin sa isang tao at feedback na nababahala sa pagbibigay ng impormasyon tungkol sa pagganap ng isang tao sa kanya? Sa isang lugar ng trabaho, parehong mahalaga ang coaching at feedback para sa isang manager at kailangan niyang gamitin nang matalino ang dalawang konsepto. Gayunpaman, mas mahusay na maunawaan ang mga pagkakaiba ng dalawang termino bago ilapat ang mga prinsipyong ito.

Coaching

Upang mapataas ang potensyal ng mga empleyado, ang pagtuturo bilang isang tool ay epektibong ginagamit ng mga pinuno sa isang lugar ng trabaho. Ito ay isang kasanayang hinahanap sa mga tagapamahala at itinuturing na mahalaga para sa pagbuo ng mga pangunahing kakayahan sa workforce. Mahirap ilarawan sa isip ang coaching sa isang lugar ng trabaho kung ang lahat ng nakita sa pangalan ng coaching ay ang pagtuturo ng mga klase na nakaayos upang magbigay ng kaalaman sa ilang paksa para malinawan ang mga mapagkumpitensyang pagsusulit. Sa isang lugar ng trabaho, ang pagtuturo ay tungkol sa pagdadala ng mga positibong pagbabago sa pag-uugali ng mga manggagawa. Nagiging malinaw kahit sa isang tagalabas na ang pagtuturo nang walang feedback ay hindi kumpleto, at hindi maaaring asahan ng isang tao ang pagbabago sa pag-uugali ng isang tao hangga't hindi siya binibigyan ng feedback ng kanyang coach.

Feedback

Ang Feedback ay isang mahalagang bahagi ng pagsasanay ng isang indibidwal at itinuturing na isang impormal na paraan ng pagsubok na magsagawa ng mga pagbabago sa pag-uugali ng mga empleyado sa lugar ng trabaho. Ang feedback ay higit na itinuturing bilang isang positibong payo o pagsusuri. Ang feedback ay isang instrumento sa mga kamay ng isang coach upang mapabuti ang pagganap ng workforce. Ang feedback, kung ito ay nasa anyo ng nakabubuo na pagpuna, ay makakamit ng mga kababalaghan habang gustong malaman ng mga tao kung ano ang kanilang kalagayan at kung ano ang dapat nilang gawin upang mapabuti.

Ano ang pagkakaiba ng Coaching at Feedback?

• Ang feedback ay isang mahalagang bahagi ng pagpupursige sa pagtuturo kahit na ang kabaligtaran nito ay hindi totoo, at ang feedback ay hindi nangangailangan ng coaching

• Nakatuon ang feedback sa nakaraan habang ang coaching ay nakatuon sa hinaharap

• Ang feedback ay nagpapaalam sa sarili, at napagtanto niya ang kanyang mga kalakasan at kahinaan

• Gayunpaman, nang walang karagdagang tulong sa anyo ng pagtuturo, hindi epektibo ang feedback

• Ang feedback ay isa lamang sa mga tool na nasa kamay ng isang coach upang magdulot ng mga pagbabago sa pag-uugali ng mga empleyado at upang bumuo ng mga kasanayan sa pamumuno

• Ang feedback ay impormasyon tungkol sa nakaraan na ibinigay ngayon upang magkaroon ng epekto sa hinaharap

Inirerekumendang: