Pagkakaiba sa pagitan ng Nakokontrol at Hindi Makontrol na Gastos

Talaan ng mga Nilalaman:

Pagkakaiba sa pagitan ng Nakokontrol at Hindi Makontrol na Gastos
Pagkakaiba sa pagitan ng Nakokontrol at Hindi Makontrol na Gastos

Video: Pagkakaiba sa pagitan ng Nakokontrol at Hindi Makontrol na Gastos

Video: Pagkakaiba sa pagitan ng Nakokontrol at Hindi Makontrol na Gastos
Video: Ang tamang paglagay ng Adhesive para hindi mag crack ang tile. 2024, Nobyembre
Anonim

Pangunahing Pagkakaiba – Nakokontrol vs Hindi Makontrol na Gastos

Ang pag-unawa sa mga klasipikasyon ng gastos ng nakokontrol at hindi nakokontrol na mga gastos ay mahalaga upang makagawa ng ilang desisyon sa negosyo. Tinutulungan nito ang mga negosyo na bawasan ang mga gastos at gumawa ng mga pagpipilian kung magpapatuloy o hindi sa isang tiyak na desisyon. Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng nakokontrol at hindi nakokontrol na gastos ay ang nakokontrol na gastos ay isang gastos na maaaring dagdagan o bawasan batay sa isang partikular na desisyon sa negosyo samantalang ang hindi nakokontrol na gastos ay isang gastos na hindi maaaring taasan o bawasan batay sa isang desisyon sa negosyo.

Ano ang Nakokontrol na Gastos?

Ang nakokontrol na gastos ay isang gastos na maaaring dagdagan o bawasan batay sa isang partikular na desisyon sa negosyo. Sa madaling salita, may kapangyarihan ang pamamahala na impluwensyahan ang mga naturang desisyon. Ang mga gastos na ito ay maaaring mabago sa maikling panahon. Sa pangkalahatan, ang mga gastos na nauugnay sa isang partikular na desisyon sa negosyo ay nakokontrol; kung magpasya ang kumpanya na pigilin ang paggawa ng desisyon, ang mga gastos ay hindi na kailangang mailabas. Ang kakayahang kontrolin ang mga gastos ay pangunahing nakasalalay sa likas na katangian ng gastos at awtoridad sa paggawa ng desisyon ng mga tagapamahala.

Variable Cost

Mga pagbabago sa variable na gastos sa antas ng output, dahil dito ay tataas kapag mas mataas na bilang ng mga unit ang ginawa. Ang direktang gastos sa materyal, direktang paggawa, at variable na overhead ay mga pangunahing uri ng variable na gastos. Kaya, kung maiiwasan ang pagtaas ng output, makokontrol ang mga kaugnay na gastos.

Incremental Cost

Ang incremental na gastos ay ang karagdagang gastos na kailangang gawin bilang resulta ng bagong desisyon na ginawa.

Stepped Fixed Cost

Ang stepped fixed cost ay isang anyo ng mga fixed cost na hindi nagbabago sa loob ng partikular na mataas at mababang antas ng aktibidad, ngunit magbabago kapag ang antas ng aktibidad ay tumaas nang lampas sa isang partikular na punto

Awtoridad sa paggawa ng desisyon

Ang karamihan sa mga gastos ay nakokontrol ng senior at middle management dahil sa kanilang awtoridad sa paggawa ng desisyon. Ang mga desisyon na may kaugnayan sa mga gastos ay kinukuha ng mga tagapamahala at ang mga kawani ng pagpapatakbo ay kinakailangan upang magtrabaho patungo sa pagkamit ng mga target na gastos

Ano ang Hindi Makontrol na Gastos?

Ang hindi makontrol na gastos ay isang gastos na hindi maaaring taasan o bawasan batay sa isang desisyon sa negosyo. Sa madaling salita, ito ay isang gastos na ang isang tagapamahala ay walang kapangyarihang impluwensyahan. Maraming hindi nakokontrol na mga gastos ay maaari lamang baguhin sa mahabang panahon. Kung ang isang gastos ay kailangang gawin nang hindi isinasaalang-alang ang paggawa ng isang partikular na desisyon sa negosyo, ang mga naturang gastos ay madalas na nauuri bilang hindi nakokontrol na mga gastos. Katulad ng nakokontrol na gastos, ang hindi nakokontrol na mga gastos ay maaari ding lumabas dahil sa likas na katangian ng gastos at awtoridad sa paggawa ng desisyon ng mga tagapamahala.

Fixed Cost

Ito ang mga gastos na maaaring baguhin batay sa bilang ng mga unit na ginawa. Kasama sa mga halimbawa ng mga nakapirming gastos ang renta, pagpapaupa, gastos sa interes at gastos sa pagbaba ng halaga.

Regulated Costs with a Legal Binding

Ang mga gastos gaya ng gastos sa buwis, iba pang mga singil ng gobyerno, gastos sa interes, at mga gastos na natamo upang matugunan ang kaligtasan at iba pang mga pamantayan sa regulasyon ay kadalasang hindi makontrol dahil ang mga nauugnay na desisyon ay kinukuha ng mga panlabas na partido.

Awtoridad sa paggawa ng desisyon

Dahil ang karamihan sa mga desisyon na may kaugnayan sa gastos ay kinukuha ng senior at middle management dahil sa kanilang awtoridad sa paggawa ng desisyon, ang mga gastos ay hindi nakokontrol ng mga operational staff sa mas mababang antas sa organisasyon.

Pagkakaiba sa pagitan ng Nakokontrol at Hindi Makontrol na Gastos
Pagkakaiba sa pagitan ng Nakokontrol at Hindi Makontrol na Gastos
Pagkakaiba sa pagitan ng Nakokontrol at Hindi Makontrol na Gastos
Pagkakaiba sa pagitan ng Nakokontrol at Hindi Makontrol na Gastos

Figure 01: Ang variable cost at fixed cost ay nakokontrol at hindi nakokontrol sa kalikasan

Ano ang pagkakaiba ng Controllable at Uncontrollable Cost?

Nakokontrol vs Hindi Makontrol na Gastos

Ang nakokontrol na gastos ay isang gastos na maaaring taasan o bawasan batay sa isang partikular na desisyon sa negosyo. Ang hindi makontrol na gastos ay isang gastos na hindi maaaring taasan o bawasan batay sa isang desisyon sa negosyo.
Tagal ng Panahon
Maaaring mabago ang mga nakokontrol na gastos sa maikling panahon. Maaaring baguhin ang mga hindi nakokontrol na gastos sa mahabang panahon.
Mga Uri
Ang variable na gastos, incremental na gastos at stepped fixed cost ay mga uri ng nakokontrol na gastos. Ang Fixed Cost ay isang hindi nakokontrol na gastos sa kalikasan.
Awtoridad sa paggawa ng desisyon
Maaaring kontrolin ng mga manager na may mas mataas na awtoridad sa paggawa ng desisyon ang mga gastos. Maraming gastos ang hindi nakokontrol kapag mababa ang awtoridad sa paggawa ng desisyon.

Summary – Controllable vs Uncontrollable Cost

Ang pagkakaiba sa pagitan ng nakokontrol at hindi nakokontrol na gastos ay pangunahing nakadepende sa kung ang mga gastos ay maaaring madagdagan at mabawasan nang madali sa pagpapasya ng pamamahala. Maraming mga gastos ang nakokontrol sa senior at middle level management habang ang parehong gastos ay maaaring hindi makontrol ng staff sa operational level. Kung ang isang partikular na gastos ay nakokontrol o hindi nakokontrol ay maaaring hindi malinaw na matukoy sa lahat ng oras dahil ito ay maaaring depende sa bawat sitwasyon. Ang pagkilala sa pagitan ng nakokontrol at hindi nakokontrol na mga gastos ay tumutulong sa mga negosyo na gumawa ng mga epektibong desisyon.

Inirerekumendang: