Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng mga proactive at reactive na diskarte ay ang proactive na diskarte ay ang pag-iwas sa sitwasyon sa pamamagitan ng pag-foresee, samantalang ang reactive na diskarte ay tumutugon pagkatapos maganap ang isang insidente.
Ang dalawang diskarte na ito ay malawakang ginagamit sa mga negosyo gayundin sa pang-araw-araw na buhay ng mga tao. Bagama't pantay na mahalaga ang mga proactive at reactive na diskarte para mabuhay ang isang negosyo, may kakaibang pagkakaiba sa pagitan ng proactive at reactive na mga diskarte. Karaniwan, ang mga proactive na diskarte ay ang mga diskarte na ginagamit ng isang kumpanya upang mahulaan ang mga posibleng hamon at pagbabanta habang ang mga reaktibong diskarte ay ang mga diskarte na ginagamit ng isang kumpanya upang tumugon sa ilang hindi inaasahang kaganapan pagkatapos lamang itong mangyari.
Ano ang Proactive Strategies?
Ang mga proactive na diskarte ay idinisenyo upang asahan ang mga hamon, banta at pagkakataon. Ang isang proactive na diskarte ay nakatuon sa pagpaplano para sa hinaharap. Higit pa rito, nakakatulong itong makilala at maiwasan ang mga potensyal na panganib bago lumitaw ang mga ito. Kaya, maaari nitong mahulaan ang hinaharap at makamit ang mas mahusay na mga resulta. Bukod dito, madalas na titingnan ng mga proactive na estratehiya ang organisasyon mula sa isang mas analytical na punto ng view. Samakatuwid, isinasaalang-alang nila ang maraming salik na aksidente, reklamo ng customer, claim, mataas na turnover sa paggawa, at hindi kinakailangang gastos.
Kadalasan, ang mga negosyong tumutuon sa proactive na diskarte ay mas epektibo sa paglutas ng problema at pagharap sa mga hamon. Ang mga sumusunod ay ilang katangian ng isang aktibong organisasyon.
Mga Katangian ng Proactive Organization
- Target oriented – ang mga layunin ay itinalaga, at ang pag-unlad ay sinusuri sa isang napapanahong paraan.
- Magsagawa ng mga short term at long term plan at magkaroon ng hiwalay na emergency plan.
- Suriin ang mga merkado, gawi at produkto ng kakumpitensya; tumuon sa mga makabagong pag-iisip.
- Kumukuha ng feedback at komento mula sa buong team bago ang paggawa ng desisyon
- Tumuon sa kasiyahan ng customer at suriin ang feedback ng customer sa isang napapanahong paraan
- Makipagtulungan nang malapit sa mga technical at sales team para magdisenyo ng mas maraming pagkakataon
Gayunpaman, may mga pakinabang at disadvantage ang mga proactive na diskarte.
Mga Pakinabang ng Proactive Strategy
- Iniiwasan ang mga pagbabanta at problema o pinapadali ang paghawak ng mga problema
- Pinapabuti ang pagiging produktibo, kahusayan at kalidad ng huling produkto
- Mas maraming nasisiyahang empleyado habang sila ay binibigyang kapangyarihan at nararamdaman na ang kanilang mga pananaw ay mahalaga para sa tagumpay ng kumpanya.
- Cost-effective
Mga Disadvantage ng Proactive Strategy
- Hindi mahulaan ang bawat banta
- Ang pagpaplano ng proyekto nang maaga ay nangangailangan ng mas maraming oras.
Ano ang Mga Reaktibong Istratehiya?
Ang Reactive na diskarte ay tumutukoy sa pagharap sa mga problema pagkatapos na lumitaw ang mga ito, nang hindi nagpaplano nang maaga para sa pangmatagalang panahon. Sa ilang partikular na kaso, maaaring lumitaw ang mga hindi inaasahang problema, sa loob man o panlabas. Sa ganitong mga kaso, ang kumpanya ay kailangang tumugon nang mabilis. At, ito ay kapag ang mga kumpanya ay karaniwang gumagamit ng mga reaktibong diskarte.
Ibinigay sa ibaba ang ilang katangian ng isang reaktibong organisasyon.
Mga Katangian ng Reaktibong Organisasyon
- Ang organisasyon ay hindi nagpaplano para sa hinaharap at hindi nagtatalaga ng mga layunin. Gayunpaman, sa isang emergency, plano nilang pangasiwaan ang sitwasyon.
- Autokratikong katangian ng nangungunang pamamahala
- Lahat ng problema ay tinatalakay sa bituka sa halip na magkaroon ng tamang pagsusuri
- Nakaka-stress na kapaligiran sa lugar ng trabaho
- Huwag suriin ang pag-uugali, produkto, o merkado ng kakumpitensya
May mga pakinabang at disadvantage ang mga reaktibong diskarte.
Mga Pakinabang ng Mga Reaktibong Istratehiya
- Ang mga empleyado ay may mahusay na kakayahan sa ‘paglaban ng sunog’.
- Maaaring makatipid ito minsan ng oras dahil hindi kasama dito ang hindi kinakailangang pagpaplano.
Mga Disadvantages ng Reactive Strategies
- Maaaring hindi maabot ng mga proyekto ang mga target na petsa at maaaring lumampas sa badyet dahil walang maayos na pagpaplano
- Walang wastong paglalaan ng mga mapagkukunan
- Paglikha ng gulat at pag-aalala kung sakaling magkaroon ng problema, na maaaring magdulot ng banta sa katatagan ng negosyo
Pagiging Applicability ng Proactive at Reactive Strategies
Ang pagpaplano para sa hinaharap ay magdadala ng magagandang resulta para sa organisasyon sa lahat ng aspeto. Kung ang isang kumpanya ay sumusunod lamang sa isang reaktibong diskarte, ang kumpanya ay nasa isang malaking panganib. Gayunpaman, may mga problemang hindi maiiwasan ng isang negosyo, lalo na ang mga problemang nagmumula sa panlabas na kapaligiran. Sa ilalim ng mga sitwasyong ito, ang organisasyon ay dapat kumilos nang mabilis, at ang paunang pagpaplano ay hindi gumagana. Samakatuwid, ang isang negosyo ay hindi lamang maaaring sumulong sa pamamagitan lamang ng paggamit ng mga proactive na diskarte, ang parehong mga diskarte ay paborable na manatili sa negosyo.
Ano ang Pagkakaiba sa Pagitan ng Proactive at Reactive na Istratehiya?
Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng mga proactive at reactive na diskarte ay ang proactive na diskarte ay palaging tumutugon sa mga inaasahang hamon, samantalang ang reactive na diskarte ay kinabibilangan ng pagharap sa mga hindi inaasahang sitwasyon. Sa madaling salita, ang pagkakaiba sa pagitan ng aplikasyon ng proactive na diskarte at reaktibong diskarte ay pangunahing paghahanda at pananagutan ng isang tao.
Tingnan natin ang pagkakaiba sa pagitan ng proactive at reactive na mga diskarte sa pamamagitan ng pagkuha ng kaso sa larangan ng quality control. Halimbawa, kung ang isang tagapamahala ng kalidad sa isang kumpanya ay nakikita ang lahat ng bagay sa pamantayan hanggang sa makatanggap siya ng reklamo, iyon ay isang reaktibong diskarte. Kung ang tagapamahala ng kalidad ay nagsasagawa ng panghuling inspeksyon ng mga produkto, mga random na pag-audit, atbp. maaari niyang iwasan ang reklamo, ito ay isang proactive na diskarte.
Bukod dito, maaaring bawasan ng proactive na diskarte ang pagsisikap na ginagawa ng kumpanya para sa pamamahala ng krisis, samantalang ang reaktibong diskarte ay hindi kukuha ng anumang pagsisikap hanggang sa mangyari ang isang krisis. Gayundin, ang isa pang pagkakaiba sa pagitan ng mga proactive at reactive na diskarte ay ang proactive na diskarte ay naaangkop para sa mga inaasahang pagbabanta, hamon at kundisyon sa hinaharap, habang ang mga reaktibong diskarte ay naaangkop sa kasalukuyang sitwasyon.
Gayunpaman, maaaring may ilang partikular na pagkakataon kung saan maaaring mali ang mga inaasahang hamon, trend, at hula. Samakatuwid, ang mga proactive na estratehiya ay hindi magiging matagumpay sa lahat ng oras. Gayunpaman, iniiwasan ng mga reaktibong diskarte ang sitwasyong ito dahil nakikitungo lamang sila sa mga kasalukuyang problema o banta.
Buod – Proactive Vs Reactive
Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng proactive at reactive na diskarte ay ang proactive na diskarte ay ginagamit para sa hinaharap habang ang reactive na diskarte ay ginagamit para sa kasalukuyang konteksto. Sa isang proactive na diskarte, nahuhulaan mo ang isang problema at nakahanap ka ng mga paraan upang mabawasan ito. Gayunpaman, sa reaktibong diskarte, ito ang kabaligtaran - harapin mo kaagad ang problema. Bukod dito, ang mga negosyong nagbibigay-diin sa proactive na diskarte ay kadalasang mas epektibo sa pagharap sa mga hamon. Ang mga proactive na diskarte ay higit na nakahihigit dahil binibigyang-daan nila ang kumpanya na gumagamit ng diskarte ng kalayaan na gumawa ng sarili nilang mga desisyon sa halip na tumugon nang hindi kinakailangan sa isang sitwasyon na maaaring wala nang kontrol.
Image Courtesy:
1. “2767856” (CC0) sa pamamagitan ng Pixabay
2. “Business Conflict” sa pamamagitan ng (CC0) PublicDomainPictures.net
