Mahalagang Pagkakaiba- Proactive vs Reactive Risk Management
Bago basahin ang tungkol sa pagkakaiba sa pagitan ng proactive at reactive na pamamahala sa peligro, tingnan muna natin kung tungkol saan ang pamamahala sa peligro. Ang mga error ay karaniwan sa anumang kapaligiran sa trabaho. Ang mga ganitong pagkakamali ay maaaring mangyari dahil sa mga pagkakamali ng tao, hindi inaasahang aksidente, natural na sakuna at mga desisyon ng third party na nakakaapekto sa organisasyon. Ang ganitong mga pagkakamali ay maaaring maiiwasan o hindi maiiwasan. Ang plano ng pagliit ng gayong mga pagkakamali at pagpapagaan ng mga epekto nito sa panahon ng isang insidente ay kilala bilang pamamahala sa peligro. Kabilang dito ang pagkilala, pagtatasa at pag-prioritize ng mga panganib. Ang layunin ng pamamahala sa peligro ay ilihis ang mga epekto ng kawalan ng katiyakan sa negosyo. Tumutok tayo ngayon sa maagap at reaktibong pamamahala sa peligro. Bagaman, parehong may parehong layunin, ang proseso at pagkakakilanlan ng panganib ay naiiba ang dalawang istilo ng pamamahala ng panganib. Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng maagap at reaktibong pamamahala sa peligro ay ang reaktibong pamamahala sa peligro ay isang diskarte sa pamamahala ng peligro batay sa tugon, na nakasalalay sa pagsusuri sa aksidente at mga natuklasan batay sa pag-audit habang ang proactive na pamamahala sa peligro ay isang adaptive, closed-loop na diskarte sa pagkontrol ng feedback batay sa pagsukat at pagmamasid.
Ano ang Reactive Risk Management?
Ang reaktibong pamamahala sa peligro ay kadalasang inihahambing sa isang senaryo ng paglaban sa sunog. Ang reaktibong pamamahala sa peligro ay kikilos sa sandaling mangyari ang isang aksidente, o natukoy ang mga problema pagkatapos ng pag-audit. Ang aksidente ay iniimbestigahan, at ang mga hakbang ay ginawa upang maiwasan ang mga katulad na kaganapan na mangyayari sa hinaharap. Dagdag pa, gagawa ng mga hakbang upang mabawasan ang negatibong epekto na maaaring idulot ng insidente sa kakayahang kumita at pagpapanatili ng negosyo.
Reactive risk management catalogs lahat ng nakaraang aksidente at idodokumento ang mga ito upang mahanap ang mga error na humahantong sa aksidente. Ang mga hakbang sa pag-iwas ay inirerekomenda at ipinatupad sa pamamagitan ng reaktibong paraan ng pamamahala sa peligro. Ito ang naunang modelo ng pamamahala sa peligro. Ang reaktibong pamamahala sa peligro ay maaaring magdulot ng malubhang pagkaantala sa isang lugar ng trabaho dahil sa hindi kahandaan para sa mga bagong aksidente. Dahil sa hindi pagiging handa, ang proseso ng pagresolba ay kumplikado dahil ang sanhi ng aksidente ay nangangailangan ng pagsisiyasat at ang solusyon ay nagsasangkot ng mataas na gastos, at malawak na pagbabago.
Ano ang Proactive Risk Management?
Salungat sa reaktibong pamamahala sa peligro, ang proactive na pamamahala sa peligro ay naglalayong tukuyin ang lahat ng nauugnay na panganib nang mas maaga, bago mangyari ang isang insidente. Ang kasalukuyang organisasyon ay kailangang harapin ang isang panahon ng mabilis na pagbabago sa kapaligiran na sanhi ng pagsulong ng teknolohiya, deregulasyon, matinding kompetisyon, at pagtaas ng pagmamalasakit ng publiko. Kaya, ang pamamahala sa peligro na umaasa sa mga nakaraang insidente ay hindi isang magandang pagpipilian para sa anumang organisasyon. Samakatuwid, kailangan ang bagong pag-iisip sa pamamahala sa peligro, na naging daan para sa maagap na pamamahala sa peligro.
Maaaring tukuyin ang proactive na pamamahala sa peligro bilang "Adaptive, closed loop na diskarte sa pagkontrol ng feedback batay sa pagsukat, pagmamasid sa kasalukuyang antas ng kaligtasan at nakaplanong tahasang target na antas ng kaligtasan na may malikhaing intelektwalidad." Ang kahulugan ay nauugnay sa kakayahang umangkop at malikhaing intelektwal na kapangyarihan ng mga tao na may mataas na pakiramdam ng pag-aalala sa kaligtasan. Bagaman, ang mga tao ang pinagmumulan ng pagkakamali, maaari rin silang maging isang napakahalagang mapagkukunan ng kaligtasan ayon sa proactive na pamamahala sa peligro. Dagdag pa, ang diskarte sa closed loop ay tumutukoy sa pag-set up ng mga hangganan upang gumana sa loob. Ang mga hangganang ito ay itinuturing na may ligtas na antas ng pagganap.
Ang hindi sinasadyang pagsusuri ay bahagi ng proactive na pamamahala sa peligro, kung saan binuo ang mga sitwasyon ng aksidente at ang mga pangunahing empleyado at stakeholder na maaaring lumikha ng error para sa isang aksidente, ay tinutukoy. Kaya, ang mga nakaraang aksidente ay mahalaga din sa maagap na pamamahala sa peligro.
Ano ang pagitan ng Proactive at Reactive Risk Management?
Ngayon, titingnan natin ang mga pagkakaiba sa pagitan ng dalawang diskarte sa pamamahala sa peligro.
Kahulugan ng Proactive at Reactive Risk Management
Reactive: “Isang diskarte sa pamamahala ng panganib na nakabatay sa tugon, na nakadepende sa pagsusuri sa aksidente at mga natuklasan batay sa pag-audit.”
Proactive: “Adaptive, closed loop feedback control strategy batay sa pagsukat, pagmamasid sa kasalukuyang antas ng kaligtasan at nakaplanong tahasang target na antas ng kaligtasan na may malikhaing intelektwalidad.”
Layunin ng Proactive at Reactive Risk Management
Reaktibong pamamahala sa peligro: Sinusubukan ng reaktibong pamamahala sa peligro na bawasan ang tendensya ng pareho o katulad na mga aksidente na nangyari sa nakaraan na mauulit sa hinaharap.
Proactive na pamamahala sa peligro: Sinusubukan ng maagang pamamahala sa peligro na bawasan ang tendensya ng anumang aksidenteng mangyayari sa hinaharap sa pamamagitan ng pagtukoy sa mga hangganan ng mga aktibidad, kung saan ang paglabag sa hangganan ay maaaring humantong sa isang aksidente.
Mga Tampok ng Proactive at Reactive Risk Management
Timeframe
Reaktibong pamamahala sa peligro: Ang reaktibong pamamahala sa peligro ay nakasalalay lamang sa nakaraang hindi sinasadyang pagsusuri at pagtugon.
Proactive na pamamahala sa peligro: Pinagsasama ng proactive na pamamahala sa panganib ang isang magkahalong paraan ng nakaraan, kasalukuyan at hinaharap na hula bago maghanap ng mga solusyon upang maiwasan ang mga panganib.
Kakayahang umangkop
Reaktibong pamamahala sa peligro: Ang reaktibong pamamahala sa peligro ay hindi tumanggap ng hula, pagkamalikhain, at kakayahan sa paglutas ng problema ng mga tao sa diskarte nito na ginagawang hindi gaanong nababaluktot sa mga pagbabago at hamon.
Proactive na pamamahala sa peligro: Kasama sa aktibong pamamahala sa peligro ang malikhaing pag-iisip, hula. Dagdag pa, ito ay pangunahing nakasalalay sa pinagmulan ng aksidente upang mabawasan ang aksidente na isang katangian ng tao. Kaya, hinahayaan nitong maging napaka adaptive sa pagbabago ng kapaligiran.
Dito, idinetalye namin ang paglalarawan ng maagap at reaktibong pamamahala sa peligro at ang mga pagkakaiba sa pagitan ng dalawang diskarte sa pamamahala sa peligro. Ang maagap na pamamahala sa peligro ay mas maipapayo at iniangkop ng mga kasalukuyang organisasyon.
Image Courtesy: “Risk Management Elements”.(Public Domain) sa pamamagitan ng Wikimedia Commons
