Cost Center vs Profit Center
Ang mga negosyo ay may ilang operating unit na mahalaga sa maayos na pagpapatakbo ng negosyo. Mayroong ilang partikular na operating unit na nakakakuha ng kita para sa kumpanya habang may iba pang operating unit na nagreresulta sa mga gastos at gastos. Alinmang paraan, ang parehong mga uri ng unit na ito na tinatawag na profit center at cost center ay mahalaga sa anumang aktibidad ng negosyo. Ang mga sentro ng tubo ay patuloy na kikita ng malaking kita habang ang mga sentro ng gastos ay hindi direktang lumilikha ng mga kita ngunit kritikal sa pangmatagalang kakayahang kumita at tagumpay ng isang kumpanya. Sinusuri ng artikulo ang dalawang uri ng operating unit at ipinapaliwanag ang pagkakatulad at pagkakaiba sa pagitan ng cost center at profit center.
Cost Center
Ang cost center ay isang dibisyon o bahagi ng isang pangkalahatang organisasyon na lumilikha ng mga gastos para sa kumpanya ngunit hindi direktang nakikibahagi sa pagbuo ng kita. Ang isang tipikal na organisasyon ay magkakaroon ng ilang cost center na mahalaga sa kanilang mga aktibidad sa negosyo tulad ng serbisyo sa customer, pananaliksik at pagpapaunlad, pagba-brand at marketing, atbp. Ang mga cost center ay medyo magastos upang mapanatili, at habang nagreresulta ito sa pagbuo ng mga kita sa katagalan, walang direktang tubo. Karaniwang kritikal ang mga ito sa pangmatagalang kita ng kumpanya at kalusugan sa pananalapi at, samakatuwid, ang mga cost center na ito ay mahalaga sa maayos na pagpapatakbo ng negosyo. Halimbawa, ang isang kumpanya na nagpapanatili ng isang cost center ay hindi makakakuha ng direktang tubo mula dito. Gayunpaman, ang pagkakaroon ng mahusay na mga pasilidad sa serbisyo sa customer ay magpapataas ng kasiyahan ng customer at mapapabuti ang reputasyon ng kumpanya na maaaring makaimpluwensya nang malaki sa mga benta.
Profit Center
Ang Profit centers ay mga departamento, seksyon, o bahagi ng mga kumpanya na responsable sa paglikha ng kita. Ang ilang partikular na sentro ng tubo ay nagkakaloob ng malaking porsyento ng kabuuang kita ng kumpanya at maaaring maging isa sa pinakamahalagang departamento o dibisyon ng kumpanya. Ang mga kita na nilikha ng mga sentro ng tubo ay gagamitin upang masakop ang mga gastos, upang tustusan ang mga sentro ng gastos, upang mamuhunan, bumuo at palawakin sa mga bagong pakikipagsapalaran sa negosyo. Ang isa sa mga pangunahing sentro ng kita ng isang kumpanya ay ang kanilang dibisyon sa pagbebenta, na responsable para sa malaking bahagi ng kita ng kumpanya. Gumagana ang mga sentro ng tubo sa layuning kumita at, samakatuwid, ang mga sentro ng tubo ay nangangailangan ng mga agresibong diskarte sa pamamahala upang mapanatiling kontrolado ang mga gastos.
Ano ang pagkakaiba ng Cost Center at Profit Center?
Ang mga kumpanya ay binubuo ng isang koleksyon ng mga unit, dibisyon, at seksyon na kilala bilang mga operating unit. Ang ilang mga yunit ay lumilikha ng malalaking kita at kita para sa isang kumpanya habang ang ilang mga yunit ay nagreresulta sa mga gastos at gastos. Gayunpaman, ang parehong uri ng mga operating unit ay nagreresulta sa mga kita at maaaring makabuo ng mga tubo nang direkta o hindi direkta. Ang mga sentro ng tubo tulad ng mga dibisyon ng pagbebenta ay mga sentro ng tubo na responsable para sa malaking halaga ng kita ng kumpanya. Ang mga sentro ng gastos tulad ng pananaliksik at pagpapaunlad, marketing, serbisyo sa customer, IT at pagpapanatili ay nagreresulta sa malalaking panandaliang gastos ngunit, kung wala ang mga departamentong ito, ang isang kumpanya ay hindi maaaring kumita ng pangmatagalang kita; samakatuwid ang mga cost center ay mahalaga sa maayos na pagtakbo at pangmatagalang kakayahang kumita at tagumpay ng mga negosyo.
Buod:
Cost Center vs Profit Center
• Binubuo ang mga kumpanya ng isang koleksyon ng mga unit, dibisyon, at seksyon na kilala bilang mga operating unit. Lumilikha ang ilang unit ng malalaking kita at kita para sa isang kompanya habang ang ilang unit ay nagreresulta sa mga gastos at gastos.
• Ang cost center ay isang dibisyon o bahagi ng isang pangkalahatang organisasyon na lumilikha ng mga gastos para sa kumpanya ngunit hindi direktang nakikibahagi sa pagbuo ng kita. Gayunpaman, maaari itong mag-ambag para sa pagbuo ng kita nang hindi direkta.
• Ang mga sentro ng tubo ay mga departamento, seksyon o bahagi ng mga kumpanya na responsable sa paglikha ng kita.
