Reward vs Incentive
Ang mga reward at insentibo ay mga diskarte sa pamamahala ng human resource na ginagamit ng mga employer para epektibong pamahalaan ang kanilang mga manggagawa. Ang mga gantimpala at insentibo ay ginagamit sa loob ng lugar ng trabaho para sa pagganyak, upang mapabuti ang moral, pataasin ang pagiging produktibo, at hikayatin ang mga manggagawa na mag-ambag ng kanilang pinakamahusay na kalidad ng trabaho. Ang mga gantimpala at insentibo ay kapaki-pakinabang sa parehong mga employer at empleyado dahil pinapadali nito ang paglikha ng isang positibong kapaligiran sa trabaho. Gayunpaman, mayroong isang bilang ng mga pagkakaiba sa pagitan ng paraan kung saan ginagamit ang bawat mekanismo para sa layuning ito. Nag-aalok ang artikulo ng isang malinaw na pangkalahatang-ideya ng bawat isa at ipinapaliwanag ang mga pagkakatulad at pagkakaiba sa pagitan ng mga gantimpala at mga insentibo.
Ano ang Reward?
Ang reward ay isang benepisyo na ibinibigay bilang pagkilala sa tagumpay, serbisyo, kapuri-puri na pag-uugali, atbp. Ang isang reward ay ibinibigay lamang sa isang empleyado pagkatapos niyang magbigay ng ebidensya ng kanyang positibong pag-uugali at mga nagawa. Ang layunin ng isang gantimpala ay upang ipakita sa mga empleyado na ang kanilang trabaho at pagsisikap ay pinahahalagahan, at ibinibigay bilang isang pagpapahalaga sa trabahong natapos na, gayundin bilang isang pagganyak na patuloy na mapabuti ang kanilang kalidad ng trabaho. Ang mga gantimpala ay maaaring nasa anyo ng pera o maaaring maging hindi monetary ang kalikasan. Ang mga reward na pera ay maaaring nasa anyo ng mga pagtaas ng suweldo, mga bonus, atbp. Kabilang sa mga halimbawa ng mga reward na hindi pera ang mga promosyon, bayad na oras ng pahinga, mga flexible na oras ng trabaho, atbp.
Ano ang isang Incentive?
Ang Ang mga insentibo ay mga benepisyong ipinangako sa mga empleyado upang hikayatin silang makamit ang kanilang makakaya at upang patuloy na mapabuti ang kanilang pag-uugali, pagiging produktibo, at output. Ang mga insentibo ay ibinibigay sa mga manggagawa na gumaganap nang mas mababa sa par, at para hikayatin silang makamit ang nais na antas ng pagganap o magtakda ng layunin. Ang isang halimbawa ng isang insentibo ay, "pagbibigay ng isang $200 na sertipiko ng regalo sa isang empleyado na nakakamit ng 30% na pagtaas sa mga benta para sa buwan." Kabilang sa mga halimbawa ng iba pang mga insentibo ang mga komisyon sa pagbebenta, mga opsyon sa stock ng empleyado, mas magagandang opisina at lugar ng trabaho, mas mataas na allowance, atbp. Ang layunin ng isang insentibo ay upang hikayatin at hikayatin ang mga empleyado na makamit ang nais na pagganap, kahusayan, at mga antas ng output.
Ano ang pagkakaiba ng Incentive at Reward?
Sa kabila ng kanilang pagkakatulad sa pag-uudyok at paghikayat sa mga manggagawa na makamit ang mas mahusay na antas ng pagganap, may ilang pagkakaiba sa pagitan ng dalawa. Ang pangunahing pagkakaiba ay nasa mga timeline kung saan inaalok ang bawat isa. Ang isang gantimpala ay inaalok pagkatapos makumpleto ang trabaho at pagkatapos na mapatunayan ng empleyado ang kanyang halaga. Ang isang insentibo ay inaalok bago pa man at naglalayong pahusayin ang pagganap ng mga empleyado na hindi nakakatugon sa mga inaasahang pamantayan o itinatag na mga layunin.
Habang ang mga reward ay mga benepisyong ibinibigay sa mga empleyado na kasalukuyang gumaganap nang mahusay, ang mga insentibo ay ibinibigay sa mga empleyado na ang pagganap ay hindi katumbas ng halaga. Ang isang insentibo ay isang paghihikayat na gumanap nang mas mahusay at sa sandaling matugunan ng empleyado ang inaasahang layunin ang insentibo ay nagiging isang gantimpala kung saan ang empleyado ay makakakuha ng ipinangakong benepisyo. Mayroong ilang mga pangunahing benepisyo ng parehong mga gantimpala at mga insentibo. Sa mga tuntunin ng empleyado, tumataas ang moral, motibasyon, at kasiyahan sa trabaho, na nagreresulta sa isang positibong kapaligiran sa trabaho. Ang mga tagapag-empleyo, sa kabilang banda, ay maaaring makinabang mula sa pinahusay na kahusayan at pagiging produktibo, na maaaring isalin sa mas mataas na kakayahang kumita.
Buod:
Reward vs. Incentive
• Ang mga reward at insentibo ay mga diskarte sa pamamahala ng human resource na ginagamit ng mga employer para epektibong pamahalaan ang kanilang workforce.
• Ang mga gantimpala at insentibo ay ginagamit sa loob ng lugar ng trabaho para sa pagganyak, para mapabuti ang moral, pataasin ang pagiging produktibo at hikayatin ang mga manggagawa na mag-ambag ng kanilang pinakamahusay na kalidad ng trabaho.
• Ang reward ay isang benepisyong ibinibigay bilang pagkilala sa tagumpay, serbisyo, kapuri-puri na pag-uugali, atbp.
• Ang isang reward ay ibinibigay lamang sa isang empleyado pagkatapos niyang magbigay ng ebidensya ng kanyang positibong pag-uugali at mga nagawa.
• Ang mga insentibo ay mga benepisyong ipinangako sa mga empleyado upang mag-udyok sa kanila na makamit ang kanilang makakaya at upang patuloy na mapabuti ang kanilang pag-uugali, pagiging produktibo, at output.
• Ang mga insentibo ay ibinibigay sa mga manggagawang gumaganap nang mas mababa sa par, at para hikayatin silang makamit ang nais na antas ng pagganap o magtakda ng layunin.
• Ang pangunahing pagkakaiba ay nasa mga timeline kung saan inaalok ang bawat isa. Ang isang gantimpala ay inaalok pagkatapos makumpleto ang trabaho at pagkatapos mapatunayan ng empleyado ang kanyang halaga. Ang isang insentibo ay inaalok bago pa man at naglalayong pahusayin ang pagganap ng mga empleyado na hindi nakakatugon sa mga inaasahang pamantayan o itinatag na mga layunin.
