Manwal ng Kalidad vs Plano ng Kalidad
Ang pag-alam sa pagkakaiba sa pagitan ng manwal ng kalidad at plano ng kalidad ay mahalaga kung pinagkatiwalaan ka ng tungkuling magpakilala ng Quality Management System para sa iyong departamento o para sa iyong organisasyon. Iyon ay dahil sa mabilis na pagbabago ng mundo ng negosyo, ang pagpapanatili ng kalidad ay isang mahalagang kinakailangan upang makakuha ng napapanatiling competitive na kalamangan sa industriya. Ang manwal ng kalidad at plano ng kalidad ay dalawang hanay ng mga dokumentong ginagamit sa pamamahala ng kalidad sa mga organisasyon. Ang manwal ng kalidad ay kapaki-pakinabang sa pagpapatupad ng sistema ng pamamahala ng kalidad sa loob ng organisasyon at ang plano ng kalidad ay isang dokumento na tumutukoy sa mga pamantayan ng kalidad at mga detalye na may kaugnayan sa isang partikular na proyekto. Sinusuri ng artikulong ito ang mga pagkakaiba sa pagitan ng manwal ng kalidad at plano ng kalidad.
Ano ang Manwal ng Kalidad?
Ang manwal ng kalidad ay isang hanay ng mga dokumento na ginagamit upang tukuyin ang Quality Management System (QMS) ng isang organisasyon. Kasama sa mga dokumentong ito ang, • Pahayag ng Patakaran sa Kalidad – Isinasaad nito ang antas ng pangako ng organisasyon sa pagpapanatili ng kalidad.
• Mga Patakaran sa Kalidad – Nagsasaad ito ng impormasyon tungkol sa mga plano ng organisasyon at may kasamang mataas na antas na dokumentasyon tungkol sa mga bagay na gagawin ng organisasyon.
• Standard Operating Procedures – Kabilang dito ang mga detalye hinggil sa mga responsableng partido na nagsasagawa ng iba't ibang aktibidad at ang nakalaan na tagal ng oras.
• Mga Tagubilin sa Trabaho – Kabilang dito ang mga partikular na pamamaraan na nagpapaliwanag ng iba't ibang aktibidad na kailangang isagawa.
Lahat ng ipinaliwanag na dokumento sa itaas ay kasama sa Quality Management System. Karamihan sa mga organisasyon ay gumawa ng kanilang sistema ng pamamahala ng kalidad batay sa pamantayang ISO 9001:2008.
Ano ang Plano ng Kalidad?
Ang isang plano sa kalidad ay isang koleksyon ng mga dokumento na ginagamit upang tukuyin ang mga pamantayan ng kalidad, kasanayan, mapagkukunan, detalye, at ang pagkakasunud-sunod ng mga aktibidad na nauugnay sa isang partikular na produkto, serbisyo, proyekto. Maaaring kabilang sa mga plano sa kalidad, • Mga Layunin ng Organisasyon.
• Mga hakbang na kasangkot sa mga proseso ng organisasyon.
• Paglalaan ng mga mapagkukunan, responsibilidad at awtoridad sa iba't ibang yugto ng proseso o proyekto.
• Mga partikular na nakadokumentong pamantayan, pamamaraan, kasanayan at tagubilin.
• Angkop na pagsubok, inspeksyon, pagsusuri, at mga programa sa pag-audit sa iba't ibang yugto.
• Mga dokumentadong pamamaraan para sa mga pagbabago at pagbabago sa isang de-kalidad na plano.
• Isang paraan para sa pagsukat sa pagkamit ng mga layunin sa kalidad.
• Iba pang mga pagkilos na kinakailangan upang matupad ang mga layunin.
Upang maging mas mapagkumpitensya sa industriya, magiging kapaki-pakinabang ang pagpapanatili ng mga pamantayan ng kalidad sa buong proseso ng organisasyon.
Mga Benepisyo ng Plano ng Kalidad
Ang paghahanda ng de-kalidad na plano ay may maraming benepisyo gaya ng, • Tinitiyak ang pagsunod sa mga kinakailangan ng customer.
• Tinitiyak ang pagsunod sa panlabas at panloob na mga pamantayan at pamamaraan.
• Pinapadali ang traceability.
• Nagbibigay ng mga layuning ebidensya.
• Pagsusuri sa pagiging epektibo at kahusayan ng sistema ng pamamahala ng kalidad.
Ano ang pagkakaiba ng Manwal ng Kalidad at Plano ng Kalidad?
• Maaaring partikular ang isang plano sa kalidad sa isang partikular na produkto o serbisyo, at may kasamang mga detalye tungkol sa mga paraan kung paano natutugunan ang mga kinakailangan ng customer.
• Ang Quality manual ay isang set ng mga dokumento na tumutukoy sa Quality Management System ng isang organisasyon. Ito ay kapaki-pakinabang sa pagpapatupad ng isang sistema ng pamamahala ng kalidad sa loob ng organisasyon.
• Kasama sa manual ng kalidad ang mga pahayag ng patakaran sa kalidad, iba't ibang patakaran sa kalidad, mga karaniwang pamamaraan sa pagpapatakbo at mga tagubilin sa trabaho.
• Samantala, ang plano sa kalidad ay maaaring binubuo ng mga layunin ng organisasyon, proseso ng organisasyon, paglalaan ng mapagkukunan, responsibilidad at awtoridad sa iba't ibang yugto ng proseso o proyekto at mga partikular na nakadokumentong pamantayan, pamamaraan, kasanayan at tagubilin.
