Maslow vs Herzberg Theory of Motivation
Ang pagkakaiba sa pagitan ng teorya ng pagganyak ng Maslow at Herzberg ay na, ang teorya ni Maslow ay nag-aalala tungkol sa iba't ibang antas ng mga pangangailangan na nakakaapekto sa mga antas ng pagganyak ng mga empleyado; Ang dalawang kadahilanan na teorya ni Herzberg ay nababahala tungkol sa kaugnayan sa pagitan ng kasiyahan ng empleyado at mga antas ng pagganyak. Ang parehong mga teoryang ito ay nag-aalala tungkol sa mga paraan ng pagtaas ng mga antas ng pagganyak ng mga empleyado. Sa artikulong ito, tatalakayin natin nang maikli ang tungkol sa dalawang konseptong ito at ihambing ang pareho upang matukoy ang pagkakaiba sa pagitan ng teorya ng pagganyak ng Maslow at Herzberg nang detalyado.
Ano ang Teorya ng Pagganyak ni Maslow?
Ang teoryang ito ay ipinakilala ni Abraham Maslow noong 1954. Ayon sa teorya, ang mga pangangailangan ng isang indibidwal ay maaaring hatiin sa limang pangunahing antas; mga pangangailangang pisyolohikal, mga pangangailangan sa seguridad, mga pangangailangang panlipunan/pagmamay-ari, mga pangangailangan sa pagpapahalaga, at mga pangangailangan sa self-actualization. Sinisikap ng mga indibidwal na tuparin ang limang antas ng mga pangangailangan sa pamamagitan ng hierarchical order. Samakatuwid, ang hindi nasisiyahang mga pangangailangan ng isang indibidwal sa isang takdang panahon ay nagiging salik upang mag-udyok sa kanya na kumilos sa isang partikular na paraan.
Sa isang organisasyon, ang mga empleyado ay maaaring nasa iba't ibang antas ng hierarchy ng pangangailangan at, samakatuwid, bago magplano ng mga diskarte sa pagganyak, dapat na tukuyin ng isang organisasyon kung saang antas nakaposisyon ang kasalukuyang mga kinakailangan ng mga empleyado. Alinsunod dito, ang mga kumpanya ay maaaring mag-udyok sa kanilang mga empleyado na nagbibigay ng mga pagkakataon upang matugunan ang kanilang mga pangangailangan. Kapag natugunan ng suweldo at iba pang gantimpala sa pananalapi ang mga pisyolohikal na pangangailangan ng isang empleyado, tinutupad ng mga plano sa segurong pangkalusugan at pagreretiro ang mga pangangailangan sa seguridad. Ang magiliw na kapaligiran sa pagtatrabaho at epektibong komunikasyon ay tumutugon sa mga pangangailangan sa lipunan/pagmamay-ari. Tinutupad ng mga promosyon at pagkilala ang mga pangangailangan sa pagpapahalaga at sa wakas, ang mga kawili-wili at mapaghamong pagkakataon sa trabaho ay tumutupad sa mga pangangailangan sa self-actualization ng isang empleyado.
Ano ang Teorya ng Pagganyak ni Herzberg?
Ang teoryang ito ay ipinakilala ni Frederick Herzberg noong 1950s batay sa konsepto ng kasiyahan ng empleyado. Tulad ng bawat teorya, mayroong isang malakas na ugnayan sa pagitan ng pagganyak ng empleyado at ang kanilang antas ng kasiyahan. Ang mga nasisiyahang empleyado ng isang organisasyon ay may posibilidad na maging self-motivated habang ang mga hindi nasisiyahang empleyado ay hindi mag-uudyok na makamit ang mga layunin ng organisasyon. Alinsunod dito, ipinakilala ni Herzberg ang dalawang uri ng mga salik ng organisasyon; Mga kadahilanan sa kalinisan at mga kadahilanang Pangganyak.
Ang Mga salik sa kalinisan, na tinatawag ding mga dissatisfiers, ay ang mga salik na nagdudulot ng hindi kasiyahan o pag-demot ng sigla sa mga empleyado ng isang organisasyon. Sa pamamagitan ng maingat na paghawak sa mga salik na ito, maiiwasan ng isang organisasyon ang kawalang-kasiyahan ng mga empleyado nito, ngunit hindi sila masisiyahan o ma-motivate. Ang mga kadahilanan ng pagganyak ay ang mga kadahilanan na nagdudulot upang masiyahan o mag-udyok sa mga empleyado ng isang organisasyon. Samakatuwid, maiiwasan ng mga kumpanya ang kawalang-kasiyahan ng empleyado nito sa pamamagitan ng hindi mahigpit at nababaluktot na mga patakaran ng kumpanya, mataas na kalidad ng pangangasiwa, mabisang hakbang para sa seguridad sa trabaho at iba pa. Sa kabilang banda, maaaring hikayatin ng mga kumpanya ang mga empleyado nito sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga pagkakataon sa pag-unlad ng karera, pagkilala sa trabaho, responsibilidad, atbp.
Ano ang pagkakaiba ng Maslow at Herzberg Theory of Motivation?
• Ang teorya ng Maslow ay nagsasalita tungkol sa mga pangangailangan na dapat matupad upang mag-udyok sa isang tao habang ang teorya ng Herzberg ay nagsasalita tungkol sa mga sanhi ng kasiyahan at kawalang-kasiyahan. Ipinapaliwanag ng teorya ni Herzberg ang mga salik na humahantong sa motibasyon at demotivation.
• Ayon sa hierarchy ng mga pangangailangan ni Maslow, ang mga pangangailangan ng tao ay maaaring uriin sa limang pangunahing kategorya bilang mga pisyolohikal na pangangailangan, mga pangangailangan sa seguridad, mga pangangailangan sa pagiging kabilang, mga pangangailangan sa pagpapahalaga at mga pangangailangan sa self-actualization.
• Ayon sa two factor theory ni Herzberg, mayroong dalawang salik bilang hygiene factors at motivational factor na nakakaapekto sa antas ng kasiyahan ng empleyado.
