Pagkakaiba sa pagitan ng Financial Audit at Management Audit

Talaan ng mga Nilalaman:

Pagkakaiba sa pagitan ng Financial Audit at Management Audit
Pagkakaiba sa pagitan ng Financial Audit at Management Audit

Video: Pagkakaiba sa pagitan ng Financial Audit at Management Audit

Video: Pagkakaiba sa pagitan ng Financial Audit at Management Audit
Video: PAANO ANG TAMANG PAG ISSUE NG NON VAT OFFICIAL RECEIPT PARA SA MGA NON VAT REGISTERED TAXPAYERS 2024, Nobyembre
Anonim

Mahalagang Pagkakaiba – Financial Audit vs Management Audit

Ang financial audit at management audit ay dalawang mahalagang uri ng audit. Habang isinasagawa ang pag-audit ng pamamahala ayon sa mga partikular na kinakailangan, ang pag-audit sa pananalapi ay isinasagawa taun-taon. Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng pag-audit sa pananalapi at pag-audit ng pamamahala ay ang pag-audit sa pananalapi ay isang pag-audit na isinasagawa upang magpakita ng isang opinyon kung ang mga pahayag sa pananalapi ng kumpanya ay nagpapakita ng isang totoo at patas na pananaw samantalang ang pag-audit ng pamamahala ay isang sistematikong pagsusuri ng mga kakayahan ng pamamahala ng kumpanya patungkol sa pagiging epektibo sa pagkamit ng mga madiskarteng layunin ng kumpanya at kalidad ng paggawa ng desisyon.

Ano ang Financial Audit?

Ang pag-audit sa pananalapi ay isang pag-audit na isinasagawa upang magpakita ng opinyon kung ang mga pahayag sa pananalapi ng kumpanya ay nagpapakita ng totoo at patas na pananaw. Ang pangunahing layunin dito ay upang masuri kung ang mga pahayag ay inihanda nang walang mga materyal na pagkakamali, maling pahayag at alinsunod sa mga pamantayan sa accounting ng IFRS (International Financial Reporting Standards) o GAAP (Generally Accepted Accounting Principles), depende sa mga pamantayang ginagamit ng kumpanya. Sa pagbibigay ng kanilang opinyon, ang mga auditor ay nakikibahagi sa isang napaka-oras na pag-eehersisyo na karaniwang sumasaklaw sa isang panahon ng humigit-kumulang 3 buwan, sinisiyasat ang bawat transaksyon na isinagawa ng kumpanya sa taon ng pananalapi. Ang mga pahayag sa pananalapi ay ginagamit ng maraming stakeholder tulad ng mga shareholder, potensyal na mamumuhunan, empleyado at gobyerno; kaya, ang integridad at katumpakan ng mga ito ay mahalaga. Ang mga sumusunod na hakbang ay kasama sa pagsasagawa ng financial audit

  • Subaybayan ang mga system na inilagay upang maiparating ang impormasyong pinansyal
  • Subaybayan ang mga system na inilagay upang mapanatili ang mga rekord ng pananalapi ng kumpanya at kung ang mga nasabing talaan ay iniimbak nang maayos
  • Kilalanin at suriin ang bawat elemento ng accounting system ng kumpanya, kasama ang lahat ng indibidwal na account
  • Ihambing ang mga panloob na talaan ng kita at mga gastos laban sa mga panlabas na talaan gaya ng mga invoice mula sa supplier at mga customer, mga pagkakasundo sa bangko
  • Suriin ang mga internal tax record ng kumpanya at opisyal na tax return
  • Pagkakaiba sa pagitan ng Financial Audit at Management Audit
    Pagkakaiba sa pagitan ng Financial Audit at Management Audit

    Figure 01: Kasama sa pag-audit sa pananalapi ang detalyadong inspeksyon sa mga financial statement

Ano ang Management Audit?

Ang Ang audit ng pamamahala ay isang sistematikong pagsusuri ng mga kakayahan ng pamamahala ng kumpanya patungkol sa pagiging epektibo sa pagkamit ng mga estratehikong layunin ng kumpanya at kalidad ng paggawa ng desisyon. Ang pagsasagawa ng management audit ay nagiging mahalaga sa isang sitwasyon kung kailan ang estratehikong direksyon ng kumpanya ay napapailalim sa pagbabago gaya ng

Succession Planning

Kapag malapit nang mabakante ang mga pangunahing posisyon sa pamamahala bilang resulta ng paglipat ng kani-kanilang manager sa kumpanya o pagretiro, dapat ayusin ang mga kaukulang posisyon upang mapunan ng mga angkop na kahalili.

Mga Pagsasama at Pagkuha

Sa kaso ng pagsasama-sama ng kumpanya sa ibang kumpanya o pagkuha ng bagong kumpanya, ang kontrol at pamumuno ng kumpanya ay maaaring magbago.

Ang pag-audit ng pamamahala ay isinasagawa ng isang empleyado ng kumpanya o isang independiyenteng consultant. Kung ang pag-audit ay isinasagawa ng isang empleyado ng kumpanya, ito ay epektibo sa gastos at maginhawa dahil ang empleyado ay may mas mataas na kaalaman tungkol sa mga aksyon sa pamamahala. Gayunpaman, ang objectivity ay maaaring kaduda-dudang at ang opinyon ng empleyado ay maaaring maging bias. Ang pagiging objectivity at pagiging epektibo ng pag-audit ay maaaring matiyak kung ito ay isasagawa ng isang independiyenteng consultant, gayunpaman, ito ay maaaring magastos.

Ano ang pagkakaiba ng Financial Audit at Management Audit?

Financial Audit vs Management Audit

Ang pag-audit sa pananalapi ay isang pag-audit na isinasagawa upang magpakita ng opinyon kung ang mga pahayag sa pananalapi ng kumpanya ay nagpapakita ng totoo at patas na pananaw. Ang audit ng pamamahala ay isang sistematikong pagsusuri ng mga kakayahan ng pamamahala ng kumpanya patungkol sa pagiging epektibo sa pagkamit ng mga madiskarteng layunin ng kumpanya at kalidad ng paggawa ng desisyon.
Nature of Audit
Ang financial audit ay quantitative dahil sinusuri lang nito ang financial information. Ang pag-audit ng pamamahala ay isang husay na pag-audit na sinusuri ang parehong impormasyong pinansyal at hindi pinansyal.
Pagsasagawa ng Party
Isinasagawa ng external auditor ang financial audit. Isang empleyado ng kumpanya o isang independent consultant ang nagsasagawa ng management audit.
Spore Production
Isinasagawa ang pag-audit sa pananalapi sa katapusan ng bawat taon ng pananalapi. Isinasagawa ang pag-audit ng pamamahala kapag ang kumpanya ay nasa bingit ng pagbabago sa madiskarteng direksyon.

Buod- Financial Audit vs Management Audit

Ang pagkakaiba sa pagitan ng financial audit at Management audit ay madaling maunawaan batay sa mga elementong sinusuri sa bawat audit. Ang integridad, pagkakumpleto, at katumpakan ay sinusuri sa isang financial audit kung saan ang mga auditor ay nagbibigay ng kanilang opinyon kung ang mga pahayag ay nagpapakita ng totoo at patas na pananaw. Sinusuri ng audit ng pamamahala ang kalidad ng paggawa ng desisyon at kahusayan ng pamamahala. Ang tagumpay ng mga pag-audit na ito ay palaging nakadepende sa kung gaano kaobhetibo ang mga ito.

Inirerekumendang: