Pagkakaiba sa pagitan ng Agile at Scrum

Pagkakaiba sa pagitan ng Agile at Scrum
Pagkakaiba sa pagitan ng Agile at Scrum

Video: Pagkakaiba sa pagitan ng Agile at Scrum

Video: Pagkakaiba sa pagitan ng Agile at Scrum
Video: What's the Difference Between a Project Manager and Business Analyst? 2024, Hunyo
Anonim

Agile vs Scrum

Ang Agile at Scrum ay mga terminong ginagamit sa pamamahala ng proyekto. Ang Agile methodology ay gumagamit ng incremental at iterative work cadences na tinatawag ding mga sprint. Ang scrum, sa kabilang banda, ay ang uri ng agile approach na ginagamit sa software development.

Agile

Ang Agile methodology ay ginagamit sa pamamahala ng proyekto at tinutulungan nito ang mga gumagawa ng proyekto na bumuo ng mga software application na hindi mahuhulaan sa kalikasan. Ginagamit sa pamamaraang ito ang iterative at incremental work cadences na tinatawag na sprint. Ito ay karaniwang inspirasyon mula sa tradisyonal na sunud-sunod na modelo o ang modelo ng talon.

Ang benepisyo ng paggamit ng Agile methodology ay ang direksyon ng proyekto ay maaaring ma-access sa buong yugto ng pag-unlad nito. Ang pag-unlad ay naa-access sa tulong ng mga pag-ulit o sprint. Sa pagtatapos ng bawat sprint, isang pagtaas ng trabaho ang ipinakita ng pangkat na bumubuo ng proyekto. Ang pokus ay pangunahin sa pag-uulit ng mga siklo ng trabaho at ang produktong kanilang ibinubunga. Ito ang dahilan kung bakit tinatawag ding incremental at iterative ang agile methodology.

Sa agile approach, ang bawat hakbang ng development gaya ng mga kinakailangan, pagsusuri, disenyo atbp ay patuloy na sinusubaybayan sa pamamagitan ng lifecycle ng proyekto samantalang hindi ito ang kaso sa waterfall model. Kaya't sa pamamagitan ng paggamit ng agile approach, ang mga development team ay maaaring magturo sa proyekto sa tamang direksyon.

Scrum

Ang Scrum ay isang uri ng agile approach na ginagamit sa pagbuo ng mga software application. Ito ay isang balangkas lamang at hindi isang pamamaraan o isang buong proseso. Hindi ito nagbibigay ng mga detalyadong tagubilin sa kung ano ang kailangang gawin sa halip karamihan sa mga ito ay nakasalalay sa pangkat na bumubuo ng software. Dahil alam ng pagbuo ng proyekto kung paano malulutas ang problema kaya marami ang natitira sa kanila.

Ang mga cross-functional at self-organizing team ay mahalaga kung sakaling magkaroon ng scrum. Walang pinuno ng pangkat sa kasong ito na magtatalaga ng mga gawain sa mga miyembro ng koponan sa halip ay tinutugunan ng buong koponan ang mga isyu o problema. Ito ay cross-functional sa paraang kasangkot ang lahat sa proyekto mula sa ideya hanggang sa pagpapatupad ng proyekto.

Dahil ito ay isang maliksi na pamamaraan, gumagamit din ito ng mga serye ng mga iteration o sprint. Ang ilan sa mga tampok ay binuo bilang isang bahagi ng sprint at sa dulo ng bawat sprint; ang mga tampok ay nakumpleto mula mismo sa coding, pagsubok at ang kanilang pagsasama sa produkto. Ang isang pagpapakita ng functionality ay ibinibigay sa may-ari sa dulo ng bawat sprint upang makakuha ng feedback na maaaring makatulong para sa susunod na sprint.

Ang produkto ang pangunahing bagay ng isang scrum project. Sa pagtatapos ng bawat sprint, ang system o produkto ay dinadala ng mga miyembro ng team sa isang shippable state.

Inirerekumendang: