Mahalagang Pagkakaiba – Panganib sa Pag-audit kumpara sa Panganib sa Negosyo
Ang mga aksyon sa negosyo ay sumasailalim sa iba't ibang mga panganib na maaaring mabawasan ang mga positibong epekto na maidudulot ng mga ito sa organisasyon. Ang panganib sa pag-audit at panganib sa negosyo ay dalawang pangunahing uri ng mga panganib na dapat kontrolin at patuloy na subaybayan. Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng panganib sa pag-audit at panganib sa negosyo ay ang panganib sa pag-audit ay ang panganib na ang isang auditor ay nagpahayag ng hindi naaangkop na opinyon sa mga pahayag sa pananalapi samantalang ang panganib sa negosyo ay ang posibilidad ng pagkawala at ang paglitaw ng anumang kaganapan na maaaring magdulot ng panganib dahil sa mga hindi inaasahang pangyayari. na negatibong makakaapekto sa negosyo.
Ano ang Audit Risk?
Ang panganib sa pag-audit ay tinutukoy bilang ang panganib na ang mga pahayag sa pananalapi ay materyal na hindi tama at ang malfunctioning at hindi epektibo ng internal control system ay napapansin habang ang mga auditor ay bumubuo ng isang opinyon na nagsasaad na ang mga ulat sa pananalapi ay walang anumang mga materyal na pagkakamali at isang maayos na internal control system ang nasa lugar. Sa madaling salita, ang auditor ay nagpapahayag ng hindi angkop na opinyon sa mga financial statement.
Ang isang internal audit committee ay hinirang ng board of directors upang suriin ang pagiging epektibo ng internal control system ng kumpanya. Ang audit committee ay dapat magkaroon ng hindi bababa sa tatlong miyembro at dapat magpulong ng hindi bababa sa dalawang beses sa isang taon upang isagawa ang kanilang pagsusuri. Dapat ding suriin ng lupon ng mga direktor ang pagiging epektibo ng komite sa pag-audit taun-taon.
Ang mga pangunahing tungkulin ng audit committee ay kinabibilangan ng,
- Pagsubaybay sa integridad ng mga financial statement at magbigay ng opinyon na inihanda ang mga ito sa totoo at patas na paraan.
- Pagsusuri sa internal control at risk management system ng kumpanya
- Pagsubaybay at pagsusuri sa pagiging epektibo ng internal audit function
- Pag-uulat sa board at paggawa ng mga naaangkop na rekomendasyon kung paano pagbutihin ang internal control system ng kumpanya
Kakulangan ng paghihiwalay ng mga tungkulin, kawalan ng pag-verify ng mga transaksyon at kawalan ng transparency sa pagpili ng mga supplier ay ilang halimbawa ng pagkompromiso sa kalidad at pagiging epektibo ng internal control. Ang kinalabasan ng naturang mga kompromiso ay maaaring napakamahal at kahit na nagbabanta sa pagpapatuloy ng negosyo. Bilang karagdagan sa panloob na komite ng pag-audit, ang mga kumpanya ay inaatasan din ng batas na magtalaga ng isang panlabas na auditor para mabawasan ang panganib sa pag-audit mula sa pagkakaroon.
Figure 01: Ang tungkulin ng mga auditor ay magbigay ng opinyon na ang mga ulat sa pananalapi ay inihanda ayon sa mga kinakailangang pamantayan at ang internal control system ay gumagana tulad ng inaasahan.
Ano ang Panganib sa Negosyo?
Ang panganib sa negosyo ay ang kawalan ng katiyakan ng pagkuha ng kita o posibilidad ng pagkalugi at ang paglitaw ng anumang kaganapan na maaaring magdulot ng panganib dahil sa mga hindi inaasahang pangyayari na negatibong makakaapekto sa negosyo.
Mga Uri ng Mga Panganib sa Negosyo
Limang pangunahing uri ng mga panganib sa negosyo ang natukoy. Sila ay,
Strategic na Panganib
Ang madiskarteng panganib ay anumang uri ng panganib na humahamon sa pangunahing aktibidad ng negosyo. Ang pagbabago sa panlasa at kagustuhan ng customer, na ginagawang hindi na ginagamit o hindi gaanong kanais-nais ang mga produkto at serbisyo ng kumpanya ay ang pangunahing madiskarteng panganib na maaaring harapin ng mga negosyo.
Pansyal na Panganib
Ang panganib sa pananalapi ay lumitaw kapag may mga isyu sa pamamahala ng pondo patungkol sa mga kakulangan sa pera, pagbibigay ng mga panahon ng kredito sa mga customer at pagkuha ng mga panahon ng kredito mula sa mga supplier. Kasama rin sa mga ito ang mga rate ng interes at mga rate ng palitan ng dayuhan kung ang kumpanya ay nagsasagawa ng internasyonal na kalakalan
Operational Risk
Ang panganib sa pagpapatakbo ay nagreresulta mula sa mga panloob na inefficiencies at pagkabigo sa palapag ng produksyon gaya ng mga depekto at pagkaantala sa produksyon. Ang mga panganib sa pagpapatakbo ay maaari ding magresulta mula sa mga hindi inaasahang panlabas na kaganapan gaya ng pagkaantala ng supplier sa paghahatid ng mga hilaw na materyales
Panib sa Reputasyon
Ito ang panganib na nagreresulta mula sa pagkawala ng reputasyon sa pamamagitan ng mga reklamo ng customer, negatibong publisidad, at mga pagkabigo sa produkto. Ang panganib sa reputasyon ay isang matinding panganib na dapat iwasan ng mga kumpanya dahil ang reputasyong nabuo sa loob ng ilang taon ay maaaring masira sa loob ng ilang oras.
Iba Pang Panganib
Anumang panganib na hindi maaaring ikategorya ayon sa itaas ay maaaring isama sa kategoryang ito. Ang mga panganib na kinakaharap ng bawat kumpanya ay depende sa likas na katangian ng negosyo at industriya.
Para ipagpatuloy ang negosyo bilang patuloy na pag-aalala at upang matiyak ang mas mataas na kita, dapat na matukoy ng kumpanya ang mga panganib sa negosyo nang maaga at ipatupad ang mga kinakailangang aksyon upang mapagaan ang mga ito.
Ano ang pagkakaiba ng Audit Risk at Business Risk?
Peligro sa Pag-audit kumpara sa Panganib sa Negosyo |
|
| Ang panganib sa pag-audit ay tinutukoy bilang ang panganib na ang mga pahayag sa pananalapi ay materyal na hindi tama at ang malfunctioning at hindi epektibo ng internal control system ay napapansin habang ang mga auditor ay bumubuo ng isang opinyon na nagsasaad na ang mga ulat sa pananalapi ay walang anumang mga materyal na pagkakamali at isang nakalagay ang sound internal control system. | Ang panganib sa negosyo ay ang kawalan ng katiyakan ng pagkakaroon ng kita o posibilidad ng pagkalugi at ang paglitaw ng anumang kaganapan na maaaring magdulot ng panganib dahil sa mga hindi inaasahang pangyayari na negatibong makakaapekto sa negosyo |
| Pagsusuri ng Panganib | |
| Ang panganib sa pag-audit ay sinusuri sa oras ng paghahanda ng mga ulat sa pag-audit. | Ang panganib sa negosyo ay dapat na patuloy na suriin dahil sa paulit-ulit nitong katangian. |
| Responsableng Personal para sa Pagkilala sa Panganib | |
| Ang mga panloob at panlabas na auditor ay may pananagutan sa pagtukoy ng panganib sa pag-audit. | Ang panganib sa negosyo ay dapat matukoy ng pamamahala. |
Buod – Panganib sa Pag-audit kumpara sa Panganib sa Negosyo
Ang pagkakaiba sa pagitan ng panganib sa pag-audit at panganib sa negosyo ay pangunahing nakadepende sa likas na katangian ng kani-kanilang panganib. Ang panganib sa pag-audit ay nagmumula sa kawalan ng kahusayan ng panloob at panlabas na proseso ng pag-audit habang ang panganib sa negosyo ay maaaring lumitaw dahil sa ilang kadahilanan na nauugnay sa estratehiko, pananalapi, pagpapatakbo, at reputasyon o anumang iba pang partikular na aspeto ng industriya. Ang parehong mga panganib na ito ay maaaring magkaroon ng malubhang nakakapinsalang epekto sa isang kumpanya. Kaya, ang maayos na mga kasanayan sa pamamahala ng panganib ay dapat na nasa lugar upang matukoy at mapagaan ang mga panganib sa isang napapanahong paraan.
