Mahalagang Pagkakaiba – Matangkad vs Flat na Istraktura
Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng mataas at patag na istraktura ay ang mataas na istraktura ay isang istraktura ng organisasyon na may maraming antas ng hierarchy samantalang ang flat na istraktura ay isang istraktura ng organisasyon na may limitadong bilang ng mga antas ng hierarchy. Ang istraktura ng organisasyon ay dapat na maingat na pinili upang matiyak ang epektibo at napapanahong paggawa ng desisyon pati na rin ang maayos na operasyon. Ang desisyon kung aling uri ng istraktura ng organisasyon ang gagamitin ay bahagyang nakasalalay din sa likas na katangian ng industriya at merkado.
Ano ang Tall Structure?
Ang taas na istraktura ay isang istraktura ng organisasyon na may maraming antas ng hierarchy. Ang ganitong uri ng istraktura ay tinutukoy din bilang 'tradisyonal' o 'mekanistikong' istraktura. Ang mataas na istraktura ay nilagyan ng isang makitid na span ng kontrol, na kung saan ay ang bilang ng mga empleyado na nag-uulat sa isang manager. Maraming mga pampublikong sektor na organisasyon, na bureaucratic sa kalikasan, ang gumagamit ng mataas na istraktura upang pamahalaan ang mga organisasyon.
Mataas na kontrol, kadalian ng pangangasiwa sa gawain ng mga nasasakupan, at ang paglaganap ng malinaw na linya ng mga responsibilidad at awtoridad ay mga pangunahing bentahe ng mataas na istraktura. Gayunpaman, ang bilis ng paggawa ng desisyon ay mabagal sa isang mataas na istraktura dahil maraming mga layer ng pamamahala, na maaaring magdulot ng mga isyu at pagkaantala sa komunikasyon. Kaakibat ng pareho, ang katigasan ng istrukturang ito ay pinupuna dahil sa hindi pagiging angkop mula sa pananaw ng customer para sa mga modernong mabilis na umuusbong na negosyo. Bilang resulta, ang isang mataas na istraktura ay mas angkop para sa mga kumpanyang nangangailangan ng mas kaunting pagbabago at para sa mga may mataas na regulasyon sa kalikasan.
Kung gusto ng organisasyon na palawakin ang saklaw ng kontrol, ang pag-alis ng ilang partikular na antas ng pamamahala ay maaaring isaalang-alang sa pamamagitan ng paglalaan ng higit pang mga responsibilidad para sa mga napiling antas. Tinatawag itong ‘delayering’ at nagreresulta sa mas mababang gastos ng staff at mas mabilis na paggawa ng desisyon.
Figure 01: Ang tagal ng kontrol ay makitid sa mataas na istraktura
Ano ang Flat Structure?
Ang Flat na istraktura ay isang istraktura ng organisasyon na may limitadong bilang ng mga antas ng hierarchy. Tinutukoy din bilang orgiastic na istraktura, ito ay may malawak na span ng kontrol. Ang patag na istraktura ay naging popular sa mga nakalipas na taon dahil ito ay isang nababagong alternatibo sa mataas na istraktura.
Dahil mataas ang bilang ng mga empleyadong nag-uulat sa isang manager, mas maraming trabaho ang ibinibigay sa mga subordinates na nagpapataas naman ng kanilang responsibilidad at motibasyon; pagbibigay ng pakiramdam ng awtonomiya. Ang paggawa ng desisyon ay mabilis na may patag na istraktura at lubos na tumutugon sa mga pagbabago sa merkado. Sa kabaligtaran, ang patag na istraktura ay walang mga limitasyon. Ang workload para sa mga manager ay maaaring labis sa isang patag na istraktura dahil sa mataas na bilang ng mga empleyado at mga isyu ng direktang pangangasiwa ay maaaring lumitaw. Mula sa pananaw ng mga nasasakupan, mas kaunting mga pagkakataon para sa promosyon.
Sa modernong kapaligiran ng negosyo, ang mga kumpanya ay dapat maging sandalan at handa na tumugon sa mga pagbabago sa merkado nang mabilis. Kung isasaalang-alang ito, ang mga patag na istruktura ay mas angkop na gamitin, na isang dahilan kung bakit sila ay nagkakaroon ng mabilis na katanyagan.
Figure 02: Ang patag na istraktura ay may malawak na saklaw ng kontrol.
Ano ang pagkakaiba ng Tall at Flat Structure?
Tall vs Flat Structure |
|
| Ang mataas na istraktura ay isang istraktura ng organisasyon na may maraming antas ng hierarchy. | Ang flat structure ay isang organisasyonal na istraktura na may limitadong bilang ng mga antas ng hierarchy. |
| Span of Control | |
| Nakikita ang isang makitid na saklaw ng kontrol sa isang mataas na istraktura. | Sa isang patag na istraktura, malawak ang span ng kontrol. |
| Istruktura | |
| Mas maraming oras ang ginugugol sa paggawa ng mga desisyon sa isang mataas na istraktura dahil maraming antas ng tauhan ang dapat isaalang-alang. | Bilis ng paggawa ng desisyon nang mataas sa mga patag na istruktura dahil sa malawak na saklaw ng kontrol. |
| Mga Gastos | |
| Gastos sa pamamahala ng isang mataas na istraktura ay magastos dahil marami pang mga layer ng staff | Ang mga gastos na nauugnay sa isang patag na istraktura ay medyo mababa kumpara sa isang mataas na istraktura. |
| Opportunity | |
| Mataas ang pagkakataon para sa promosyon sa isang mataas na istraktura. | May limitadong pagkakataon para sa promosyon sa isang patag na istraktura. |
Buod – Tall vs Flat Structure
Ang pagkakaiba sa pagitan ng mataas na istraktura at patag na istraktura ay pangunahing nakadepende sa bilang ng mga layer sa hierarchy ng organisasyon at sa span ng kontrol. Ang parehong mga istraktura ay sumasailalim sa kanilang sariling mga merito at demerits, kaya ang pagpapanatili ng isang istraktura na may average na bilang ng mga layer ay makakatulong sa mga organisasyon na makakuha ng mga benepisyo mula sa parehong mga istraktura. Sa pagbanggit na, ang istraktura na dapat gamitin nang malawak ay nakasalalay sa likas na katangian ng pag-aalok ng produkto, industriya at mga customer.
I-download ang Bersyon ng PDF ng Tall vs Flat Structure
Maaari mong i-download ang PDF na bersyon ng artikulong ito at gamitin ito para sa mga offline na layunin ayon sa mga tala sa pagsipi. Paki-download ang bersyon ng PDF dito Pagkakaiba sa pagitan ng Matangkad at Flat na Istraktura.
