Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng panandaliang pagpaplano at pangmatagalang pagpaplano ay ang panandaliang pagpaplano ay nakatuon sa isang agarang panahon, lalo na sa pagtukoy sa kita at kakayahang kumita, samantalang ang pangmatagalang pagpaplano ay nakatuon sa mga tagumpay para sa inaasahang hinaharap.
Sa kasalukuyang konteksto ng negosyo, pinaplano ng mga may-ari ng negosyo ang kanilang mga negosyo sa mga tuntunin ng panandalian, katamtamang termino at pangmatagalan. Ang panandaliang pagpaplano ay karaniwang nagsasagawa ng mga proseso na nagpapakita ng mga resulta sa loob ng isang taon. Gumagamit ang ilang organisasyon ng mga medium-term na plano na may mga resultang tumatagal ng ilang taon upang makamit. Ang mga pangmatagalang plano, sa kabilang banda, ay binubuo ng mga pangkalahatang layunin ng organisasyong itinatag apat o limang taon sa hinaharap at kadalasan ay nakabatay sa pag-abot sa mga medium-term na target.
Ano ang Short Term Planning?
Sa karamihan ng mga sitwasyon sa negosyo, ang panandaliang pagpaplano ay naglalayong para sa isang agarang panahon, na wala pang isang taong time frame. Ang mga panandaliang layunin ay nagtutulak patungo sa panandaliang mga inaasahan gaya ng bagong pag-unlad ng produkto, pagpapabuti ng daloy ng salapi, atbp. Ang pananaw ng panandaliang pagpaplano ay mahalaga upang masiyahan ang mga mamumuhunan na gustong makakita ng mga resulta o mapabuti ang bottom line ng iyong kumpanya. Bilang resulta, makakakuha ang kumpanya ng karagdagang financing para sa mga pangmatagalang layunin.
Gayunpaman, kailangang tiyakin ng mga organisasyon na ang panandaliang pagpaplano ay nagpapadali din sa mga pangmatagalang tagumpay. Halimbawa, ang pinakahuling produktong inilunsad ay dapat na ma-secure ang pangalan ng tatak ng kumpanya at dapat na pare-pareho sa pangkalahatang tatak. Gayundin, ang mga diskarte na ginagamit ng kumpanya para mapahusay ang cash flow ay dapat magdulot ng karagdagang kita sa mga paraan na hindi makompromiso ang mga halaga ng organisasyon at makagambala sa buong misyon.
Ang mga panandaliang alalahanin tulad ng mga kondisyon ng makina, mga reklamo sa produkto at kasanayan ng mga empleyado ay maaaring magsama ng mga solusyon sa panandaliang pagpaplano. Gayunpaman, ang mga pagwawasto ay magkakaroon din ng epekto sa mga pangmatagalang layunin.
Ano ang Pangmatagalang Pagpaplano?
Ang pangmatagalang pagpaplano ay nakatuon sa pagkamit ng mga layunin na itinakda para sa inaasahang hinaharap. Sa karamihan ng mga kaso, gustong lutasin ng mga kumpanya ang mga problema nang permanente at maabot ang kanilang pangkalahatang mga target.
Itinuturing ng ilan ang estratehikong plano ng kumpanya bilang pangmatagalang pagpaplano. Sinusuri ng pangmatagalang pagpaplano ang mga banta na maaaring kaharapin ng kumpanya sa mga tuntunin ng mga sitwasyong panlipunan, pang-ekonomiya at pampulitika, sa lokal at sa buong mundo. Higit pa rito, ang pangmatagalang pagpaplano ay nakatuon sa mga sitwasyong mapagkumpitensya tulad ng mga gawi ng kakumpitensya, mga bagong produkto at posibleng pagbabago ng mga supplier atbp. Pinag-aaralan nito ang mga pangunahing paggasta tulad ng pagbili ng mga kagamitan at pasilidad, pagpapatupad ng mga patakaran at pamamaraan na nagpapatibay sa profile ng kumpanya upang tumugma sa mga ideya ng nangungunang pamamahala.
Ano ang Relasyon sa Pagitan ng Panandaliang Pagpaplano at Pangmatagalang Pagpaplano?
Ang pagpaplano ay ang pinakamahalagang bahagi ng isang negosyo. Karaniwan, ang panandaliang pagpaplano ay nagtutulak sa isang kumpanya na makahanap ng mga sustainable na solusyon, at sa ilang partikular na kaso, ang panandaliang pagpaplano ay magbibigay-daan sa kumpanya na mahawakan ang marahas o hindi sinasadyang mga pagbabago. Gayunpaman, ang mga napapanatiling solusyon na kinuha mula sa mga panandaliang alalahanin ay hahantong sa organisasyon upang madaling makamit ang mga pangmatagalang layunin. Sa madaling salita, ang mga panandaliang layunin ay madalas na mga hakbang na nakakatulong sa pagkamit ng isang pangmatagalang layunin.
Ano ang Pagkakaiba sa pagitan ng Short Term Planning at Long Term Planning?
Ang panandaliang pagpaplano ay isinasagawa para sa agaran o panandaliang pag-aalala, at ang resulta nito ay inaasahan sa loob ng wala pang isang taon. Sa kabilang banda, ang pangmatagalang pagpaplano ay nagtutulak sa kumpanya sa isang estratehikong direksyon kung saan ang katatagan ng kumpanya at mga pangmatagalang layunin ay sinusuri sa inaasahang hinaharap. Kaya, ito ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng panandaliang pagpaplano at pangmatagalang pagpaplano.
Sa pangkalahatan, sa panandaliang pagpaplano, ang kumpanya ay nakatuon sa umiiral na sitwasyon ng negosyo, lalo na sa mga tuntunin ng mga panloob na isyu. Maaaring kabilang sa ilan sa mga ito ang kakulangan ng pagsasanay, mga reklamo ng customer, mataas na mga rate ng pagtanggi, matinding pagbabago sa pamamahala atbp. Kaya, gumawa ng plano sa pagpapagaan kung saan makikita nila ang mga aksyon sa loob ng limitadong tagal ng panahon. Gayunpaman, sa pangmatagalang pagpaplano, nakatuon ang kumpanya sa parehong panlabas at panloob na isyu na maaaring magkaroon ng epekto sa negosyo. Ang mga panlabas na isyu na ito ay maaaring may kinalaman sa sitwasyong pampulitika na umiiral sa bansa, mga pagbabago sa ekonomiya sa buong mundo, atbp. Samakatuwid, maaari din nating isaalang-alang ito bilang isang malaking pagkakaiba sa pagitan ng panandaliang pagpaplano at pangmatagalang pagpaplano. Bukod dito, ang mga panandaliang layunin ay napakasimple, ngunit ang mga pangmatagalang layunin ay kumplikado at mas taktikal.
Buod – Short Term Planning vs Long Term Planning
Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng panandaliang pagpaplano at pangmatagalang pagpaplano ay ang panandaliang pagpaplano ay nakatuon sa mga agarang aksyon, samantalang ang pangmatagalang pagpaplano ay nakatuon sa inaasahang resulta para sa inaasahang hinaharap. Higit pa rito, ang panandaliang pagpaplano ay kadalasang isang stepping stone na nakakatulong sa pagkamit ng mga pangmatagalang layunin.
