Pagkakaiba sa pagitan ng Dashboard at Scorecard

2024 May -akda: Alex Aldridge | [email protected]. Huling binago: 2024-01-17 23:49

Mahalagang Pagkakaiba – Dashboard vs Scorecard

Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng dashboard at scoreboard ay ang dashboard ay tumutukoy sa isang data visualization tool na pinagsama-sama at nagpapakita ng iba't ibang financial indicator ng negosyo kabilang ang mga sukatan at numero sa isang screen samantalang ang scorecard ay isang performance management tool na naghahambing ng mga madiskarteng layunin na may mga resultang nakuha. Ang parehong mga dashboard at scorecard ay tumutulong sa mga organisasyon na pamahalaan ang pagganap sa pamamagitan ng pagsukat ng pag-unlad laban sa mga paunang natukoy na layunin, gayunpaman, ang kanilang mga layunin ay naiiba sa isa't isa, kaya mahalagang maunawaan ang pagkakaiba sa pagitan ng dalawa.

Ano ang Dashboard?

Ang Dashboard ay tumutukoy sa isang data visualization tool na pinagsama-sama at nagpapakita ng iba't ibang financial indicator ng negosyo kabilang ang mga sukatan at numero sa iisang screen. Nagbibigay ito ng up-to-date na impormasyon sa kasalukuyang katayuan ng kumpanya at partikular sa user.

Ang tool na ito ay kadalasang ginagamit para sa pamamahala ng oras-oras at pang-araw-araw na pagganap at karaniwang ginagamit ng mga mababa at panggitnang antas ng mga manager at empleyado na kailangang kumuha ng data sa isang real time na batayan. Dahil nagpapakita ang dashboard ng malaking halaga ng data sa pinasimpleng paraan, maaaring maunawaan ng mga user ang impormasyon ng tumaas na dami sa isang sulyap sa pamamagitan ng isang dashboard.

Figure 01: Ang Dashboard ay isang tool sa visualization ng data na tumutulong sa paggawa ng desisyon

Ano ang Scoreboard?

Ang scorecard ay isang tool sa pamamahala ng pagganap na naghahambing ng mga madiskarteng layunin sa mga resultang nakuha. Ito ay nagsisilbing isang madiskarteng sukatan para sa nangungunang pamamahala upang sukatin ang pagganap ng organisasyon na may mga layunin. Gumagamit ang Scorecard ng top down approach para sukatin ang mga pana-panahong resulta (hal. lingguhan, buwanan at taun-taon) laban sa mga paunang natukoy na layunin, na nagbibigay-daan sa mga user na suriin kung gaano kahusay nasusukat ang performance.

Ang balanseng scorecard ay isa sa mga pinaka ginagamit na tool sa pamamahala na binuo gamit ang paggamit ng ilang sukatan ng pagganap na tinutukoy bilang mga key performance indicator (KPI). Gumagana ang balanseng scorecard na may apat na pananaw kung saan nakatakda ang mga layunin para sa bawat pananaw. Ginagamit ang mga KPI upang sukatin kung ang mga layunin ay nakamit o hindi, gayundin kung hanggang saan ang mga ito ay natupad.

Balance scorecard perspective	Listahan ng mga KPI
Financial Perspective	Profitability ng mga asset Kahusayan ng mga asset Market price per share Ratio sa marginal na kita Halaga ng asset bawat empleyado
Perspektibo ng Customer	Market share Average na dami ng benta bawat customer Kasiyahan ng customer Loy alty ng customer Bilang ng mga campaign sa advertising
Internal Business Perspective	Average product- labor output ratio Paglago ng produktibidad sa paggawa Kahusayan ng mga sistema ng impormasyon Bilang ng maayos na executive order
Learning and Growth Perspective	Mga gastos para sa pananaliksik at pagbabago Average na gastos sa pagsasanay bawat empleyado index ng kasiyahan ng empleyado Mga gastos sa marketing bawat customer Bilang ng mga nakarehistrong patent

Figure 02: Ang Balanced Scorecard ay may apat na pananaw

Ano ang pagkakaiba ng Dashboard at Scorecard?

Dashboard vs Scorecard
Ang Dashboard ay tumutukoy sa isang data visualization tool na pinagsama-sama at nagpapakita ng iba't ibang financial indicator ng negosyo kabilang ang mga sukatan at numero sa iisang screen.	Ang Scorecard ay isang tool sa pamamahala ng pagganap na naghahambing ng mga madiskarteng layunin sa mga resultang nakuha.
Tagal ng Panahon
Dashboard ay nagpapahiwatig ng katayuan ng kumpanya sa isang partikular na punto ng oras.	Scorecard inilalarawan ang pag-unlad sa paglipas ng panahon patungo sa mga partikular na layunin.
Mga Layunin
Ang paggamit ng mga dashboard ay angkop para sa pagkamit ng mga agarang layunin.	Nakatuon ang mga scoreboard sa pagkamit ng mga pangmatagalang madiskarteng layunin.
Gamitin
Ang mga dashboard ay karaniwang ginagamit ng mababa at gitnang antas ng pamamahala upang gumawa ng mga desisyon araw-araw.	Ang Scorecards ay isang mahalagang tool na ginagamit ng nangungunang pamamahala upang gumawa ng mga madiskarteng desisyon.

Buod – Dashboard vs Scorecard

Ang pagkakaiba sa pagitan ng dashboard at scorecard ay nakadepende sa ilang salik gaya ng layunin at tagal ng panahon kung saan ginagamit ang mga ito. Maaaring gamitin ang mga dashboard para sa epektibong panandaliang paggawa ng desisyon at ginagamit ang mga scorecard bilang mga tool sa pamamahala ng estratehiko. Ang paggamit ng mga dashboard at scoreboard ay nagbibigay-daan sa pag-access sa impormasyon para sa mas mahusay na paggawa ng desisyon, pagpapabuti ng komunikasyon at nagsisilbing isang kapaki-pakinabang na tool sa pagsusuri. Kaya, maaaring gamitin ng mga kumpanya ang parehong mga dashboard at scoreboard dahil hindi sila eksklusibo sa isa't isa.